# 5つのマテリアリティを軸とするサステナビリティ経営｜トーホー（8142）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8142/threads/771787f19c5c
企業ページ: https://komori.app/company/8142

## 経過

- FY2024 初出 「この方針のもとサステナビリティ経営を推進するため、当社は「美味しくて、安心・安全な食の提供」「持続可能な経営の継続」「未来へ繋げるための環境対策の取り組み」「個性の尊重と能力を発揮できる組織の構築」「地域社会発展への貢献」の５つのマテリアリティを掲げて重要テーマに取り組んでおります。」 — 食品の安心・安全、持続可能な経営、環境、人材・多様性、地域社会の5領域を重要課題として体系化した。 (https://komori.app/company/8142/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「この方針のもとサステナビリティ経営を推進するため、当社は「美味しくて、安心・安全な食の提供」「持続可能な経営の継続」「未来へ繋げるための環境対策の取り組み」「個性の尊重と能力を発揮できる組織の構築」「地域社会発展への貢献」の５つのマテリアリティを掲げて重要テーマに取り組んでおります。」 — 5つのマテリアリティを軸とするサステナビリティ経営を継続し、環境、食品安全、人的資本、地域社会、ガバナンスを重要テーマとして扱った。 (https://komori.app/company/8142/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「このような中、当社グループは中期経営計画（３ヵ年計画）「ＳＨＩＦＴ－ＵＰ ２０２７」（期間：2025年１月期～2027年１月期）の最終年度として、３つの重点施策である「新たな成長ステージへの変革」「サステナビリティ経営の推進」「企業認知度の向上と株主還元の継続」に沿った具体的な取り組みを継続して推進いたしました。」 — 第九次中期経営計画の最終年度においても、サステナビリティ経営を重点施策の一つとして継続した。 (https://komori.app/company/8142/filing/2026-h1)