# サステナビリティを重要経営課題とする取組みと取締役会監督｜ナガホリ（8139）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、中長期的な企業価値の向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題を極めて重要な経営課題と認識しております。」 — サステナビリティを重要な経営課題と位置付け、2022年度からの中期経営計画で人的資本・知的財産等への経営資源配分を進め、取締役会への報告を通じて進捗を監督する枠組みを初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/8139/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「取締役会において決定した令和７年度からの中期経営計画では、当社のサステナビリティに関する取組みや、グループビジョンとして、既存事業の持続的な成長と収益性の向上、新市場の開拓、すべての社員にとって働き甲斐のある企業集団となること、株主価値の向上を図るとともにステークホルダーの満足度向上を掲げております。」 — サステナビリティを重要経営課題とする方針を、新たな中期経営計画『Beyond Growth』のグループビジョンと結び付け、既存事業、新市場、人材、株主・ステークホルダーを含む計画体系の中に再整理した。 (https://komori.app/company/8139/filing/2024-fy)