# 企業風土改革とダイバーシティ・グローバル人材育成｜サンワテクノス（8137）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8137/threads/5bce1c72004b
企業ページ: https://komori.app/company/8137

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — 組織面の施策として、ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を明示している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。加えて、人事制度・教育制度の充実、自立型人材や海外事業対応人材の育成も課題として記載している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を重点施策として再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「・企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を、重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「・企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — 計画最終年度の重点施策として、ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「第９次中期経営計画（Challenge 1500）重点施策
・企業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成）」 — 計画最終年度の重点施策として、ダイバーシティ推進とグローバル人材育成を含む企業風土改革を再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「また、人材育成につきましては、人事制度及び教育制度の更なる充実を図り、価値観の多様化に対応できる自立型人材及び海外事業の展開に対応する人材の育成を推進してまいります。」 — 人事制度・教育制度の充実、自立型人材および海外事業対応人材の育成を継続している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、人材育成につきましては、人事制度及び教育制度の更なる充実を図り、価値観の多様化に対応できる自立型人材及び海外事業の展開に対応する人材の育成を推進してまいります。」 — 人事・教育制度の充実、自立型人材および海外事業対応人材の育成を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「女性管理職割合については、2030年度までに10％以上にすることを目標としております。2024年４月時点の女性管理職割合は9.8％となっております。」 — 女性管理職割合について、教育研修制度の拡充を手段として2030年度10％以上の目標を掲げ、2024年4月時点で9.8％まで進捗している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「当社は、女性社員の管理職・役員への登用を目指し、教育研修制度を拡充することで女性社員の育成を行っております。女性管理職割合については、2030年度までに15％以上にすることを目標としております。」 — 女性管理職割合の目標を従来の2030年度10％以上から15％以上へ引き上げ、2024年度実績を11.2％と記載している。また、男性育児休業取得率についても2030年度85％以上の目標を新たに示している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「女性管理職割合については、2030年度までに15％以上にすることを目標としております。2025年度実績（2026年３月末時点）は12.7％となっております。当社は、男性社員の育児休業取得率向上を目指し、ワークライフバランスの推進を行っております。男性育児休業取得率については、2030年度までに85％以上にすることを目標としております。2025年度実績は100.0％となっております。」 — 女性管理職割合は前年度11.2％から12.7％へ進捗し、2030年度15％以上の目標に近づいた。男性育児休業取得率は100％となり、2030年度85％以上の目標を上回る実績を記載している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2025-fy)