# エンジニアリング事業の確立｜サンワテクノス（8137）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立」 — 従来の製品販売に加える事業領域として、エンジニアリング事業の確立を掲げている。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立」 — エンジニアリング事業の確立を第9次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立」 — エンジニアリング事業の確立を第9次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「電機・電子・機械のコアビジネスの「システム、装置、部品・コンポーネント販売事業」に加えて「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」により」 — エンジニアリング事業をコアビジネスに加える重点領域として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境の中で当社グループは、第９次中期経営計画（Challenge 1500）の２年目も引き続き重点施策を推進しております。電機・電子・機械分野の最新技術と優れた製品情報を融合させたコアビジネスに、ものづくりの先鋭化をサポートするエンジニアリング力とグローバルＳＣＭソリューションをプラスし、グローバルに活躍する独立系技術商社として新たな価値を生み出す取組みを行っております。」 — 第9次中期経営計画の2年目も、エンジニアリング力をコアビジネスに付加して新たな価値を生み出す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境の中で当社グループは、第９次中期経営計画（Challenge 1500）の２年目も引き続き重点施策を推進しております。電機・電子・機械分野の最新技術と優れた製品情報を融合させたコアビジネスに、ものづくりの先鋭化をサポートするエンジニアリング力とグローバルＳＣＭソリューションをプラスし、グローバルに活躍する独立系技術商社として新たな価値を生み出す取組みを行っております。」 — 第9次中期経営計画の2年目も、コアビジネスにエンジニアリング力を付加して新たな価値を生み出す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境の中で当社グループは、第９次中期経営計画（Challenge 1500）の２年目も引き続き重点施策を推進しております。電機・電子・機械分野の最新技術と優れた製品情報を融合させたコアビジネスに、ものづくりの先鋭化をサポートするエンジニアリング力とグローバルＳＣＭソリューションをプラスし、グローバルに活躍する独立系技術商社として新たな価値を生み出す取組みを行っております。」 — 第9次中期経営計画の2年目も、コアビジネスにエンジニアリング力を付加して新たな価値を生み出す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「電機・電子・機械のコアビジネスの「システム、装置、部品・コンポーネント販売事業」に加えて「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」により、ものづくり現場と流通のトータルコーディネーター企業として」 — エンジニアリング事業をコアビジネスに加える方向性を年次報告でも再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「第９次中期経営計画（Challenge 1500）重点施策
・「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立」 — 計画最終年度においても、エンジニアリング事業の確立を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境の中で当社グループは、第９次中期経営計画（Challenge 1500）の最終年度も引き続き重点施策を推進しております。電機・電子・機械分野の最新技術と優れた製品情報を融合させたコアビジネスに、ものづくりの先鋭化をサポートするエンジニアリング力とグローバルＳＣＭソリューションをプラスし、グローバルに活躍する独立系技術商社として新たな価値を生み出す取組みを行っております。」 — 計画最終年度においても、コアビジネスにエンジニアリング力を加えて新たな価値を創出する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「第９次中期経営計画（Challenge 1500）重点施策
・「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立」 — 計画最終年度においても、エンジニアリング事業の確立を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「第９次中期経営計画（Challenge 1500）の最終年度も引き続き重点施策を推進いたしました。電機・電子・機械分野の最新技術と優れた製品情報を融合させたコアビジネスに、ものづくりの先鋭化をサポートするエンジニアリング力とグローバルＳＣＭソリューションをプラスし」 — 計画最終年度においても、コアビジネスにエンジニアリング力を加える方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「第10次中期経営計画「NEXT 1800」方針
・コアビジネスの強化でお客様のものづくりに貢献する」 — 従来の「エンジニアリング事業の確立」という個別施策は、本 filing では個別名称ではなく、コアビジネスの強化という上位方針の中で示されている。 (https://komori.app/company/8137/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「・コアビジネスの強化でお客様のものづくりに貢献する」 — 従来のエンジニアリング事業の確立は個別名称では示されていないが、第10次中期経営計画でコアビジネス強化という上位方針に置かれた状態を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループといたしましては、これらの状況を踏まえ、お取引先様の信頼と満足を得られるよう、国内外の子会社とのネットワークを駆使するとともに、技術力・提案力を活かし、品質と付加価値の高い商品・技術・エンジニアリングサービスを提供することで収益力の向上を図っております。」 — エンジニアリングサービスの提供を含む、技術力・提案力による収益力向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループといたしましては、これらの状況を踏まえ、お取引先様の信頼と満足を得られるよう、国内外の子会社とのネットワークを駆使するとともに、技術力・提案力を活かし、品質と付加価値の高い商品・技術・エンジニアリングサービスを提供することで収益力の向上を図っております。」 — エンジニアリングサービスを含む高品質・高付加価値の提供方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「第10次中期経営計画「NEXT 1800」方針・コアビジネスの強化でお客様のものづくりに貢献する」 — エンジニアリング事業の個別名称は用いられていないが、コアビジネス強化を通じて顧客のものづくりに貢献する上位方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、当社グループでは、2020年３月期から2022年３月期までの３ヶ年を対象とする第10次中期経営計画「NEXT 1800」の２年目を迎え、方針に対する重点施策を力強く推し進め、2026年３月期に2,500億円の連結売上高へチャレンジしてまいります。
第10次中期経営計画「NEXT 1800」方針
・コアビジネスの強化でお客様のものづくりに貢献する」 — エンジニアリング事業の個別名称はないが、第10次中期経営計画2年目におけるコアビジネス強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2020-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループといたしましては、これらの状況を踏まえ、お取引先様の信頼と満足を得られるよう、国内外の子会社とのネットワークを駆使するとともに、技術力・提案力を活かし、品質と付加価値の高い商品・技術・エンジニアリングサービスを提供することで収益力の向上を図っております。」 — エンジニアリングサービスを含む高品質・高付加価値の提供を通じて収益力向上を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「取締役　上席執行役員　関東支社長　エンジニアリング事業担当　平野　隆士」 — エンジニアリング事業について、役員の担当事項として明示されている。 (https://komori.app/company/8137/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループといたしましては、これらの状況を踏まえ、お取引先様の信頼と満足を得られるよう、国内外の子会社とのネットワークを駆使するとともに、技術力・提案力を活かし、品質と付加価値の高い商品・技術・エンジニアリングサービスを提供することで収益力の向上を図っております。」 — エンジニアリングサービスを含む高品質・高付加価値の提供を通じて収益力向上を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2022-q1)
- FY2024 再定義 「（１）社会を支えるテクノロジーとエンジニアリングの提供」 — エンジニアリングの位置付けが、従来の事業確立・サービス提供から、サステナビリティ上の重要課題である社会を支えるテクノロジーとエンジニアリングの提供へ整理されている。 (https://komori.app/company/8137/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「（１）社会を支えるテクノロジーとエンジニアリングの提供」 — エンジニアリングの位置付けを、サステナビリティの重要課題の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/8137/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「株式会社エムテックの事業内容は、ロボットシステムの開発、自動化設備の設計・製造、コーティング技術の開発・製造であり、株式会社アレックスエンジニアリングは機械設計、機械制御に関するソフトウエア等の開発及び販売を行っております。」 — エムテック及びアレックスエンジニアリングの子会社化により、ロボット、自動化設備、機械設計、制御ソフトウエア等のエンジニアリング領域を連結事業に取り込んだ。 (https://komori.app/company/8137/filing/2025-fy)
- FY2026 前進 「本株式交付を通じて、内部成長（既存事業の深化）と外部成長（Ｍ＆Ａ等による事業拡大）の双方を有機的に連動させ、持続的な成長を目指します。」 — エムテックの株式交付を通じて、ロボットシステム・自動化設備等の外部成長をエンジニアリング領域の拡大に結び付ける段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/8137/filing/2025-fy)