# 収益性・成長性を追求した資産最適化｜伊藤忠エネクス（8133）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「①　資産の最適化：収益性・成長性を追求した資産入替の加速」 — Moving2018の基本方針として、収益性・成長性を基準とする資産入替の加速を掲げている。 (https://komori.app/company/8133/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「①　資産の最適化」 — Moving2018の「未来の成長に、つなぐ」における資産最適化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「①　資産の最適化」 — Moving2018の資産最適化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「①　資産の最適化」 — Moving2018の資産最適化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「①　資産の最適化」 — Moving2018の資産最適化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「タンクの賃貸事業において、福岡の自社タンクの跡地に化学製品の貯蔵タンクを新設し、資産の適切な拡充と運用によるバリューチェーンの高度化を進めております。」 — 資産最適化・バリューチェーン高度化の具体策として、福岡の自社タンク跡地に化学製品貯蔵タンクを新設した。 (https://komori.app/company/8133/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「①　資産の最適化」 — Moving2018の資産最適化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 前進 「2019年度～2020年度の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・深化に200億円、電力・ユーティリティ部門を中心とした海外・周辺分野、新規事業に対して400億円の投資を計画しております。」 — 資本効率を意識した投資について、2019～2020年度の投資配分を収益基盤維持・深化に200億円、海外・周辺分野・新規事業に400億円と具体化している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 後退 「2019年度～2020年度の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・深化に170億円、電力・ユーティリティ部門を中心とした海外・周辺分野、新規事業に対して260億円の投資を計画しております。」 — 従来示していた収益基盤200億円、海外・周辺分野・新規事業400億円の投資配分から、それぞれ170億円、260億円へ見直され、投資計画の総額が縮小している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「投資活動においては、2021年度～2022年度の２カ年において、再生可能エネルギーや環境対応ビジネス、海外事業等の成長投資に300億円、デジタルＩＴ関連、Ｍ＆Ａ等の基盤の維持に100億円、ＬＰガス、ＣＳ関連設備更新、発電、熱供給設備更新等の基盤の維持に200億円、合計600億円の投資を計画しております。」 — 新中期経営計画における2年間600億円の投資について、成長投資300億円、デジタル・M&A等100億円、既存基盤維持200億円という配分を具体化している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「中期経営計画『SHIFT！2022』の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・強化に300億円、再生可能エネルギー関連や環境対応ビジネス関連、海外事業等の成長投資に300億円、合計600億円の投資を計画しております。」 — 投資総額600億円は維持しつつ、従来の複数区分による配分から、収益基盤の維持・強化300億円と再生可能エネルギー・環境対応・海外事業等の成長投資300億円という二分構成で示している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「中期経営計画『SHIFT！2022』の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・強化に300億円、再生可能エネルギー関連や環境対応ビジネス関連、海外事業等の成長投資に300億円、合計600億円の投資を計画しております。投資活動により使用した資金は151億７千７百万円となりました。主な要因は、大規模太陽光発電所（メガソーラー）運営を目的とした匿名組合出資の持分追加取得による支出83億９千７百万円、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出88億９千９百万円によるものです。」 — SHIFT！2022の投資計画を再確認するとともに、第3四半期累計で151億77百万円を投資し、メガソーラー持分追加取得など具体的な投資を実行している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「中期経営計画『SHIFT！2022』の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・強化に300億円、再生可能エネルギー関連や環境対応ビジネス関連、海外事業等の成長投資に300億円、合計600億円の投資を計画しております。投資活動に使用した資金は191億１千３百万円となりました。」 — SHIFT！2022の投資総額600億円と配分を再確認するとともに、当年度に191億13百万円を投資し、再生可能エネルギー関連等への投資を実行した。 (https://komori.app/company/8133/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「中期経営計画『SHIFT！2022』の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・強化に300億円、再生可能エネルギー関連や環境対応ビジネス関連、海外事業等の成長投資に300億円、合計600億円の投資を計画しております。投資活動に使用した資金は35億９千９百万円となりました。」 — SHIFT!2022の投資計画を再確認するとともに、当第1四半期に35億99百万円を投資し、有形固定資産・投資不動産の取得等を実行している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「中期経営計画『SHIFT!2022』の２ヵ年においてはキャッシュを生み出す重要な収益基盤の維持・強化に300億円、再生可能エネルギー関連や環境対応ビジネス関連、海外事業等の成長投資に300億円、合計600億円の投資を計画しております。投資活動に使用した資金は55億７百万円となりました。主な要因は、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出64億７百万円によるものです。」 — SHIFT!2022の投資総額600億円と配分を再確認するとともに、第2四半期累計で55億7百万円を投資し、有形固定資産・投資不動産の取得を実行している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「投資活動に使用した資金は95億５千９百万円となりました。主な要因は、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出95億２千８百万円によるものです。」 — 資本効率を意識した投資について、第３四半期累計で95億５千９百万円を使用し、有形固定資産・投資不動産の取得を実行した。 (https://komori.app/company/8133/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「中期経営計画『ENEX2030』の８ヵ年においては新規・戦略投資に2,100億円、設備・維持に係る投資を700億円、計2,800億円の投資を計画しております。」 — 従来のSHIFT！2022における投資配分から、ENEX2030の8年間で新規・戦略投資2,100億円、設備・維持投資700億円という長期投資枠へ組み替えている。 (https://komori.app/company/8133/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「中期経営計画『ENEX2030 ‘23-‘24（2023-2024）』の概要　１）位置づけ：“2030年目指す姿”実現に向け、現場力強化、収益基盤強化により成長戦略実現への体制構築　２）主な取り組み：①現場力の強化　②投資実行体制の進化　③組織・人材の強化　３）経営目標　①当期純利益135億円（23・24年度）、②実質営業キャッシュ・フロー毎期350億円、③ROE8～9％（23・24年度）、④累計投資額600億円（内CAPEX160億円）」 — ENEX2030の長期投資枠を、2023～2024年度の初期2年間における現場力・収益基盤強化、投資実行体制、組織・人材強化と、累計投資額600億円（うちCAPEX160億円）へ具体的な実行フェーズとして組み替えている。 (https://komori.app/company/8133/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社グループでは、これまでも投資戦略に基づき常に資本効率を意識した投資を進めております。投資活動の結果得られた資金は４億６千１百万円となりました。主な要因は、大規模太陽光発電所（メガソーラー）を中心とした有形固定資産及び投資不動産の売却による収入268億７千２百万円、余剰資金の親会社への預け金の増加による支出200億円、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出52億８千６百万円によるものです。」 — 資産最適化・資本効率を意識した投資について、固定資産等の取得に52億86百万円を支出する一方、メガソーラー等の売却収入268億72百万円を計上している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「投資活動に使用した資金は45億５千５百万円となりました。主な要因は、大規模太陽光発電所（メガソーラー）を中心とした有形固定資産及び投資不動産の売却による収入269億３千４百万円、余剰資金の親会社への預け金の増加による支出200億円、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出76億７千１百万円、無形資産の取得による支出40億７百万円によるものです。」 — 資本効率を意識した資産最適化について、メガソーラー等の売却収入269億34百万円、有形固定資産等の取得76億71百万円、無形資産取得40億7百万円を含む投資活動の実績を示している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当社グループでは、営業基盤・販社機能の充実を図るため、ホームライフ事業、カーライフ事業、産業ビジネス事業、電力・ユーティリティ事業を中心に14,367百万円（無形資産含む）の設備投資等を実施しました。」 — 資産最適化・成長投資について、2023年度に設備投資等14,367百万円を実施した。加えて、2025年3月期は26,600百万円の設備投資を計画し、太陽光発電、CS、自動車ディーラー、AdBlue、リニューアブルディーゼル、システム等へ配分している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「投資活動の結果使用した資金は77億５千６百万円となりました。主な要因は、投資の取得による支出95億１千７百万円、有形固定資産及び投資不動産の取得による支出62億９千４百万円、預け金の回収100億円によるものです。」 — 資本効率を意識した投資について、投資取得、有形固定資産・投資不動産の取得および預け金回収を含む当中間期の投資活動実績を示している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2024-h1)
- 2026-04-30 前進 「当社グループでは、投資戦略に基づき常に資本効率を意識した投資を進めております。」 — 資本効率を意識した投資方針について、当期の投資活動実績とともに再確認している。 (https://komori.app/company/8133/disclosure/20260428514020)
- 2026-05-22 前進 「新規・戦略投資は資本コストを意識し厳選し実行、計画をしております。」 — 株主資本コストを意識した投資方針を示し、2025年度の新規・戦略投資額108億円と2ヵ年累計500億円計画を記載している。 (https://komori.app/company/8133/disclosure/20260521543942)
- FY2026 前進 「当連結会計年度１年間の設備投資計画（新設・拡充）は26,700百万円であり、セグメントごとの内訳は次のとおりであります。」 — ENEX2030の投資方針に基づき、2027年3月期についてカーライフ68億円、産業ビジネス112億円、電力・ユーティリティ60億円、ホームライフ13億円、全社14億円、合計267億円の設備投資計画を具体化している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 再掲 「当社グループでは、投資戦略に基づき常に資本効率を意識した投資を進めております。」 — 投資戦略に基づき資本効率を意識する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8133/disclosure/20260805510643)