# グループ全体のCSR・コンプライアンス体制｜伊藤忠エネクス（8133）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、ＣＣＯ（チーフコンプライアンスオフィサー）、ＣＳＲ・コンプライアンスに係る委員会及びコンプライアンスに係る事項を統括する部署を設置するとともに、ＣＳＲ・コンプライアンスプログラムを制定し、各部署のＣＳＲ・コンプライアンス責任者の任命、コンプライアンス教育・研修の実施、法令遵守マニュアルの作成、コンプライアンス問題発生時の対処方法、内部通報制度の整備、並びに社員の行動規範の遵守に関する全ての取締役及び使用人からの書面取得制度等、コンプライアンス体制の充実に努めております。」 — CCO、委員会、教育研修、内部通報制度等を含むグループ全体のコンプライアンス体制を整備している。 (https://komori.app/company/8133/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「また昨年６月から改正労働施策総合推進法（通称：パワハラ防止法）が施行され、ｅラーニングや各種研修を通じたハラスメント対策や性的マイノリティ（ＬＧＢＴｑ）への対応、メンタルヘルス等を含む職場環境の問題について、当社グループでは継続的な意識調査や職場ヒアリングを通じ実態把握に努め、必要に応じ専門家に相談するなどリスクの低減を図っております。」 — 従来のCCO・委員会・教育・内部通報を含む体制に加え、ハラスメント、LGBTQ、メンタルヘルスについて意識調査・職場ヒアリング・専門家相談を行っている。 (https://komori.app/company/8133/filing/2020-fy)