# エネルギー間・同業者間の顧客獲得競争｜ミツウロコグループホールディングス（8131）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「同業者間の顧客獲得競争に加え、都市ガスや電力等の競合エネルギーとの競争も激しく、顧客獲得競争の激化による顧客の減少並びに販売価格の低下は、当社グループの収益面に影響を及ぼす可能性があります。」 — 同業者だけでなく都市ガス・電力との競争を収益へのリスクとして挙げている。 (https://komori.app/company/8131/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 悪化 「小売市場における同業者間の消費者獲得競争が激しさを増す」 — 同業者間の顧客獲得競争について、前期の「激しい」競争からさらに激しさが増していると表現している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「小売市場における同業者間の消費者獲得競争が激しさを増す」 — 同業者間の消費者獲得競争の激化を、前四半期と同様に経営環境上の課題として記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに小売市場における同業者間の消費者獲得競争が激しさを増すなど、引き続き厳しい状況で推移いたしました。」 — 同業者間の消費者獲得競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の一因として記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2016-q3)
- FY2017 悪化 「さらに小売市場において消費者の選択思考が強まる等、引き続き厳しい状況で推移いたしました。」 — 従来の同業者間競争の激化に加え、小売市場で消費者の選択志向が強まっていると記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「加えて電力・ガス自由化等の流れにより、競争が激化し、小売市場において消費者ニーズの多様化、選択志向が強まるなど、引き続き厳しい状況で推移いたしました。」 — 電力・ガス自由化を背景とした競争激化と、消費者ニーズの多様化・選択志向の強まりを引き続き経営環境上の課題として記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化や人口減少、節電の定着も含めた国内需要の停滞、電力・ガス自由化等の流れにより競争が激化し、小売市場において消費者ニーズの多様化、選択志向が強まるなど、引き続き不透明な状況で推移いたしました。」 — 電力・ガス自由化を背景とした競争激化と、消費者ニーズの多様化・選択志向の強まりを、引き続き厳しい市場環境として記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化や人口減少、節電の定着も含めた国内需要の停滞や、電力・ガス自由化等の流れにより競争が激化し、小売市場において消費者ニーズの多様化、選択志向が強まるなど引き続き不透明な状況で推移いたしました。」 — 自由化を背景とする競争激化と消費者の選択志向の強まりを、引き続き厳しい市場環境として記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「一方、新規参入業者も増え新電力事業者は500社を超え、競争も激しくなっております。」 — 新電力事業者が500社を超え、新規参入の増加と競争激化がより具体的に示された。 (https://komori.app/company/8131/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「一方、新規参入業者も増え新電力事業者は500社を超え、競争も激しくなっております。」 — 新電力事業者が500社を超え、競争が激化している状況を前四半期に続き記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、人口減少、過疎化、省エネ機器の普及による国内需要停滞の中、電力・ガス自由化等の流れにより、エネルギー事業間や地域間の垣根がなくなり、新規参入の活発化や事業主体の創意工夫による料金・サービスの多様化が進展するなど、構造的な変化が生じております。」 — 自由化と新規参入を背景とするエネルギー事業間・地域間の競争激化、料金・サービスの多様化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、人口減少、過疎化といった構造的要因による需要減少の中、電力・ガスの自由化以降、異業種からの活発な新規参入による多様な料金メニューの提供等を通じた競争の活性化が進み、」 — 人口減少・過疎化による需要減少と、自由化・異業種参入による競争活性化を引き続き経営環境上の課題としている。 (https://komori.app/company/8131/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、電力・ガスの自由化以降、エネルギー事業の枠を超えた総合エネルギー産業化を図りつつ、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、異業種からの活発な新規参入やお客様のニーズの多様化、選択志向に合わせた料金メニュー・サービスの提供等を通じて消費者の利便性が向上するなど、活発な競争が進展しております。」 — 自由化や異業種からの新規参入、料金・サービスの多様化を背景とする競争の活発化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境においては、電力・ガスの自由化以降、エネルギー事業の枠を超えた総合エネルギー産業化を図りつつ、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、異業種からの活発な新規参入やお客様のニーズの多様化、選択志向に合わせた料金メニュー・サービスの提供等を通じて消費者の利便性が向上するなど、活発な競争が進展しております。」 — 自由化、異業種からの新規参入、料金・サービスの多様化を背景とする競争の活発化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境においては、電力・ガスの自由化以降、エネルギー事業の枠を超えた総合エネルギー産業化を図りつつ、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、異業種からの活発な新規参入やお客様のニーズの多様化、選択志向に合わせた料金メニュー・サービスの提供等を通じて消費者の利便性が向上するなど、活発な競争が進展しております。」 — 自由化、異業種からの新規参入、料金・サービスの多様化を背景とする競争の活発化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境においては、電力・ガスの自由化以降、エネルギー事業の枠を超えた総合エネルギー産業化を図りつつ、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、異業種からの活発な新規参入やお客様のニーズの多様化、選択志向に合わせた料金メニュー・サービスの提供等を通じて消費者の利便性が向上するなど、活発な競争が進展しております。」 — 自由化、異業種参入、料金・サービスの多様化を背景とする競争の活発化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境においては、電力・ガス自由化以降、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、電力・ガス・熱供給分野の一体的な改革が進み、エネルギー市場の垣根を越えた総合エネルギー市場が創出され、AI・IoT等の革新的な技術の導入や事業者間の活発な競争、異なるサービスの融合などのイノベーションの創発を通じ、エネルギー選択の自由度拡大や料金の最大限の抑制等、消費者の利便性の向上が進展しております。」 — 自由化、異業種・事業者間の競争、サービス融合、料金・サービス多様化を背景とする顧客獲得競争の環境認識を継続している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境においては、電力・ガス自由化以降、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中で、電力・ガス・熱供給分野の一体的な改革が進み、エネルギー市場の垣根を越えた総合エネルギー市場が創出され、AI・IoT等の革新的な技術の導入や事業者間の活発な競争、異なるサービスの融合などのイノベーションの創発を通じ、エネルギー選択の自由度拡大や料金の最大限の抑制等、消費者の利便性の向上が進展しております。」 — 自由化、異業種・事業者間競争、サービス融合、AI・IoT導入による顧客選択肢の拡大を、競争環境の認識として継続している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2021-q3)
- FY2025 再掲 「エネルギー選択の自由度拡大や料金の最大限の抑制等により、同業者間の顧客獲得競争が激化しており、それらによる顧客の減少並びに販売価格の低下が当社グループの収益面に影響を及ぼす可能性があります。」 — 自由化と消費者の選択肢拡大を背景とする顧客獲得競争を、引き続き収益リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「エネルギー選択の自由度拡大や料金の最大限の抑制等により、同業者間の顧客獲得競争が激化しており、それらによる顧客の減少並びに販売価格の低下が当社グループの収益面に影響を及ぼす可能性があります。」 — 自由化と消費者の選択肢拡大を背景とする顧客獲得競争を、引き続き収益リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/8131/filing/2025-fy)