# ミツウロコグループホールディングス（8131） 組織変更および人事異動に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8131/disclosure/20260319585117
種別: 役員の異動
開示日: 2026-03-26
Komoriの読み（0-100）: 29
企業ページ: https://komori.app/company/8131

## 何が変わったか

2026年4月1日付で、グループ各社の組織を再編し、取締役・執行役員・部長などの担当職務を変更する。ミツウロコグループホールディングスではファイナンス＆コントロールを分割し、複数の企画組織を統合・廃止する。

## 会社が挙げた理由

グループ全体の統制機能の強化、意思決定プロセスの迅速化、企画機能の統一によるガバナンス強化、限られた経営資源の最適配分、業務効率化の推進およびフィールドサポート業務の効率化を目的としている。

## 開示の要点

- 決議日: not_disclosed
- 就任予定日: 2026年4月1日付。株主総会の承認を条件とする旨は記載なし
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 出口 和歌子、小柳 栄治、高尾 幸生、津田 真帆、平井 亜季、三上 夕子
- 新任者の新役職: 執行役員 シニア ヴァイス プレジデント ヒューマンキャピタル＆エンゲージメント担当 ファイナンス（フィナンシャルプラニング＆アナリシス 副担当） 兼 ミツウロコヘルスケアセンター長、執行役員 シニア ヴァイス プレジデント 兼 コーポレートセクレタリーオフィス付 コーポレートスタッフ、執行役員 シニア ヴァイス プレジデント ファイナンス（財務・IR担当、フィナンシャルプラニング＆アナリシス担当） インベストメントマネジメント担当 兼 グローバル事業副コントローラー、執行役員 シニア ヴァイス プレジデント／エキスパート コントロール（税務、アカウンティング1、アカウンティング2担当）、執行役員 シニア ヴァイス プレジデント／エキスパート 内部監査室長、ミツウロコ事務センター 人事・給与サポート部長 兼 業務効率化推進室長
- 新任者の前職: コーポレート ジェネラルマネジャー 兼 ヴァイス プレジデント ミツウロコヘルスケアセンター長 ヒューマンキャピタル＆エンゲージメント担当 フィナンシャルプラニング＆アナリシス副担当、ヴァイス プレジデント 兼 コーポレートセクレタリーオフィス付 コーポレートスタッフ、ヴァイス プレジデント ファイナンス＆コントロール（財務・IR担当、フィナンシャルプラニング＆アナリシス副担当） インベストメントマネジメント担当 兼 グローバル事業副コントローラー、ヴァイス プレジデント／エキスパート ファイナンス＆コントロール（税務、コントロール アカウンティング1、コントロール アカウンティング2担当）、ヴァイス プレジデント／エキスパート ファイナンス＆コントロール（税務、コントロール アカウンティング1、コントロール アカウンティング2担当） 兼 グローバル事業副コントローラー、ミツウロコ事務センター受発注業務部 次長（ガス・検針担当） 兼 事業統括部 SmartOWL担当
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: グループ全体の統制機能を一層強化すること、意思決定プロセスの迅速化、企画機能の統一によるガバナンス強化および限られた経営資源の最適配分、業務効率化の推進等を目的とする組織変更に伴う担当職務の変更。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: ファイナンス＆コントロールをファイナンスおよびコントロールに分割。企画部門をフィナンシャルプラニング＆アナリシスに集約し、ゆたかなくらし企画室、グロース＆デヴェロップメント、グローバルプラニングを廃止・統合。インクルージョン＆ダイバーシティを廃止し、ヒューマンキャピタル＆エンゲージメントを独立組織化。ミツウロコクリエイティブソリューションズでは各担当を事業部に名称変更、営業統括部・営業開発部を各事業部に統合、営業チーム・事業推進チームおよび業務効率化推進室を新設、カスタマーエンジニアリングチームを廃止し業務を移管。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 取締役（原文: 「「2．株式会社ミツウロコグループホールディングスの人事異動について」「(1) 取締役の委嘱事項の変更」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「代表取締役社長ＣＥＯ 田島 晃平」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「「(2) 上席執行役員の委嘱事項の変更」から「(4) 部長の異動」まで複数名を列挙」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「ファイナンス＆コントロール」を「ファイナンス」および「コントロール」に分割」「各事業部に統合」「業務効率化推進室を新設」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「「2026年3月26日」「2026年4月1日付」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「各人事異動に「2026年4月1日付」と記載」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「「取締役の委嘱事項の変更」「新任執行役員」」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「承認を条件とする旨の記載なし」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「グループ全体の統制機能を一層強化」「意思決定プロセスの迅速化」「ガバナンス強化」「限られた経営資源の最適配分」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「本人側の不利な事由に関する記載なし」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「不祥事等に関する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: なし（原文: 「業績等に関する記載なし」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「「取締役の委嘱事項の変更」「新任執行役員」「新任部長」」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「新任者の現職欄に「コーポレート ジェネラルマネジャー」「ヴァイス プレジデント」「次長」等を記載」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「退任者に関する項目の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「社外役員に関する記載なし」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし（原文: 「独立役員の届出に関する記載なし」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: あり（原文: 「「インクルージョン＆ダイバーシティ」を廃止」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「機関設計の変更に関する記載なし」）