# 指名報酬委員会によるCEO後継者計画と報酬監督｜サンゲツ（8130）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「指名報酬委員会においては、最高経営責任者（CEO）等の後継者の計画策定、経営陣の報酬に関する客観性ある制度等について審議しております。」 — 取締役会の内部組織として指名報酬委員会を設置し、CEO等の後継者計画と経営陣報酬の客観性を審議する仕組みを初めて独立したテーマとして記載した。 (https://komori.app/company/8130/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当事業年度は指名報酬委員会を11回開催しました。指名報酬委員会においては、主に以下の内容について審議しております。・次年度の取締役会構成メンバーおよび社長執行役員を含む経営執行体制・次年度の役員報酬制度の在り方、報酬水準の妥当性・社長執行役員の中長期サクセッションプランの検討・中長期的な執行役員や幹部社員候補の検討」 — 指名報酬委員会を11回開催し、CEO後継者計画に加えて次年度の経営執行体制や幹部候補を審議した。 (https://komori.app/company/8130/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度は指名報酬委員会を16回開催しました。指名報酬委員会においては、主に以下の内容について審議しております。
・次年度の取締役会構成メンバーおよび経営執行体制の検討
・次年度の役員報酬制度の在り方、報酬水準の妥当性の検討
・社長執行役員の中長期サクセッションプランの検討
・中長期的な執行役員および幹部社員候補の検討」 — 指名報酬委員会を年度中16回開催し、取締役会構成、報酬、社長後継者、執行役員・幹部候補を審議した。 (https://komori.app/company/8130/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度において、当社は取締役会を13回、指名報酬委員会を13回開催しており、…取締役会構成に関する検討、取締役候補者の検討、成長戦略に基づく新組織体制と人事の検討、中長期的な執行役員および幹部社員候補の検討」 — 指名報酬委員会を13回開催し、取締役会構成、成長戦略に基づく組織・人事、執行役員・幹部候補、CEO後継者計画を審議した。 (https://komori.app/company/8130/filing/2025-fy)
- 2026-06-25 再掲 「指名報酬委員会」 — 指名報酬委員会を取締役会等との関係を含むガバナンス体制の一部として再掲している。開催回数や審議内容などの新たな進展は示されていない。 (https://komori.app/company/8130/disclosure/20260526548542)