# サンゲツ（8130） 統合報告書「SANGETSU REPORT 2023」

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8130/disclosure/20231011564999
種別: ガバナンス
開示日: 2023-10-12
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/8130

## 何が変わったか

2023年5月に新しい3カ年中期経営計画「BX 2025」を策定し、人的資本・デジタル資本・ソリューション提供力・エクステリア／海外事業・社会価値を重点施策として、スペースクリエーション企業への転換を進める方針を示した。

## 会社が挙げた理由

日本市場の数量停滞、施工人材不足、物流2024年問題、コスト上昇、商品・デザイン・ITシステム・専門人材などの内部課題を認識し、さらなる長期成長と社会価値創出を実現するため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 7名（うち社外取締役4名）
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2023年5月に長期ビジョン『DESIGN 2030』におけるスペースクリエーション企業像を改めて明確化し、新中期経営計画『BX 2025』を開始した。

## 評価の根拠

- 取締役の員数はどの範囲か。: 6名以下（原文: 「「監査等委員を含む7名の取締役会メンバー」」）
- 取締役に占める社外取締役の割合はどれか。: 過半数（原文: 「「監査等委員を含む7名の取締役会メンバーのうち、過半数となる4名が社外取締役」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「2023年5月に改めて明確化しました」／「中期経営計画（2023-2025）【BX 2025】」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「以下のとおりさまざまな外部・内部課題を認識しています」／「独自の商品デザイン力と裏付けとなるブランディング力の不足」／「専門力の不足」」）