# 中期ビジョン「Yamato2023」の始動｜ヤマトインターナショナル（8127）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は2017年６月に迎えた会社設立70周年を経た現在、改めて原点である顧客起点に立ち返り「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」 — 会社設立70周年後の新たな中期ビジョンとして「Yamato2023」を初めて明示し、3年後のあるべき姿を目指すとしている。 (https://komori.app/company/8127/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、現コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業へ向けた構造改革に着手する中で「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業へ向けた構造改革の枠組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、現コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業へ向けた事業構造の転換を図り「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業に向けた構造転換の枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、現コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業へ向けた事業構造の転換を図り「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業に向けた事業構造転換の枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指す中期ビジョン「Yamato2023」の推進を再確認している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、3年後のあるべき姿を目指す枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、3年後のあるべき姿を目指す枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指す「Yamato2023」の推進を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指す中期ビジョン「Yamato2023」の推進を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、3年後のあるべき姿を目指す枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、３年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」 — 中期ビジョン「Yamato2023」を、3年後のあるべき姿を目指す枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再定義 「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では、10年後を視野に、既顧客の活性化を前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。そして、10年後のあるべき姿として、次の世代のお客様が当社のブランドを認知認識し、私たち創り手の意図を理解し、詳細な特徴を語り他者へ共有できる、更にはお客様同士も共鳴できる状態。お客様も社員も誇れる真のブランドになっている姿を目指してまいります。」 — 中期ビジョンが「Yamato2023」から「Yamato 2026」へ移行し、10年後のブランド像と次世代の潜在顧客獲得を明示している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では10年後を視野に、既顧客の活性化を前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。」 — 中期ビジョン「Yamato 2026」のもと、10年後を視野に既顧客の活性化と次世代の潜在顧客獲得を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では10年後を視野に、既顧客の活性化を前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。」 — 「Yamato2023」から更新された中期ビジョン「Yamato 2026」について、10年後を視野に次世代の潜在顧客獲得へ重点を置く方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では10年後を視野に、既顧客の活性化を大前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。そして、10年後のあるべき姿として、次の世代のお客様が当社のブランドを認知認識し、私たち創り手の意図を理解し、詳細な特徴を語り他者へ共有できる、更にはお客様同士も共鳴できる状態。お客様も社員も誇れる真のブランドになっている姿を目指してまいります。」 — 従来の「Yamato2023」から更新された「Yamato 2026」のもとで、10年後のブランド像と次世代顧客獲得を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2024-h1)