# コンプライアンス委員会・研修・内部通報制度の運用｜ヤマトインターナショナル（8127）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス・プログラムを策定し、それを実施しております。全役職員に対し、コンプライアンスに関する研修を行うことにより、コンプライアンスの知識を高め、コンプライアンスを尊重する意識を醸成しております。」 — コンプライアンス委員会、プログラム、全役職員研修、コンプライアンス・ホットラインを含む体制を整備している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス・プログラムを策定し、それを実施しております。全役職員に対し、コンプライアンスに関する研修を行うことにより、コンプライアンスの知識を高め、コンプライアンスを尊重する意識を醸成しております。」 — コンプライアンス委員会、プログラム、全役職員研修、内部通報制度の運用を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス・プログラムを策定し、それを実施しております。」 — コンプライアンス委員会、プログラム、研修、内部通報制度の運用を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2019-fy)