# 内部監査室と監査役会の連携による業務改善｜ヤマトインターナショナル（8127）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「社長直轄の内部監査室（現在４名の人員で構成）が「内部監査規程」に基づき監査を行っております。内部監査は、すべての部門、直営店、子会社等について会計監査、業務監査及び制度監査を実施するとともに、監査後のフォローアップを周知徹底しており、監査役とも連携して業務の改善と指導を行っております。」 — 4名の内部監査室が全部門・直営店・子会社を対象に監査し、監査役と連携して改善・指導を行っている。 (https://komori.app/company/8127/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「社長直轄の内部監査室（現在４名の人員で構成）が「内部監査規程」に基づき監査を行っております。内部監査は、すべての部門、直営店、子会社等について会計監査、業務監査及び制度監査を実施するとともに、監査後のフォローアップを周知徹底しており、監査役とも連携して業務の改善と指導を行っております。また、監査役と内部監査室は、月１回会合を行っております。」 — 4名の内部監査室が全社・店舗・子会社を監査し、監査役と月1回の会合を行う連携体制を記載している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「社長直轄の内部監査室（現在４名の人員で構成）が「内部監査規程」に基づき監査を行っております。内部監査は、すべての部門、直営店、子会社等について会計監査、業務監査及び制度監査を実施するとともに、監査後のフォローアップを周知徹底しており、監査役とも連携して業務の改善と指導を行っております。また、監査役と内部監査室は、月１回会合を行っております。」 — 4名の内部監査室による全社・店舗・子会社監査、監査役との月1回の会合と連携を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「社長直轄の内部監査室（現在５名の人員で構成）が「内部監査規程」に基づき監査を行っております。内部監査は、すべての部門、直営店、子会社等について会計監査、業務監査及び制度監査を実施するとともに、監査後のフォローアップを周知徹底しており、監査役とも連携して業務の改善と指導を行っております。また、監査役と内部監査室は、月１回会合を行っており、情報・意見交換を行うとともに、監査実施状況の報告を受ける等緊密な連携をとっております。」 — 内部監査室の人員が従来の4名から5名となり、全社・店舗・子会社監査、月1回の監査役との会合、会計監査人との定期打合せを記載している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「社長直轄の内部監査室（現在５名の人員で構成）が「内部監査規程」に基づき監査を行っております。内部監査は、すべての部門、直営店、子会社等について会計監査、業務監査及び制度監査を実施するとともに、監査後のフォローアップを周知徹底しており、監査役とも連携して業務の改善と指導を行っております。また、監査役と内部監査室は、月１回会合を行っており、情報・意見交換を行うとともに、監査実施状況の報告を受ける等緊密な連携をとっております。」 — 5名の内部監査室による全社・店舗・子会社監査、監査役との月1回の会合、会計監査人との定期的な打合せを継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2024-fy)