# 社外取締役による業務執行監督と経営透明性の強化｜ヤマトインターナショナル（8127）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、業務執行に対する監督機能の強化と経営の透明性をさらに高めるため、社外取締役制度を導入しております。」 — 社外取締役制度を、業務執行の監督機能と経営透明性を高める仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、業務執行に対する監督機能の強化と経営の透明性をさらに高めるため、社外取締役制度を導入しております。」 — 社外取締役制度を監督機能と経営透明性の強化策として継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「また、取締役の内、２名は独立性の高い社外取締役を選任しており、業務執行に対する監督機能の強化と経営の透明性の確保に努めております。」 — 独立性の高い社外取締役を2名とする体制を記載し、監督機能・透明性の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「また、取締役の内、２名は独立性の高い社外取締役を選任しており、業務執行に対する監督機能の強化と経営の透明性の確保に努めております。」 — 独立性の高い社外取締役2名による監督機能・経営透明性の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8127/filing/2024-fy)