# リスク管理規程に基づく損失予防・影響抑制・再発防止｜ワキタ（8125）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスク管理規程に基づき、リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止を行う体制を明示している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という対応枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という対応枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。」 — リスクの未然防止、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という対応枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という対応枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、リスク管理規程に基づき、事業活動に影響を及ぼすおそれのある様々なリスクへの未然防止を図るとともに、万一リスクが発生した場合の影響を最小限に止め、当社グループの損失が極力発生しないよう対処する。また、リスクが顕在化した場合は、迅速な対応により損害を最小限に抑えるとともに再発防止策を構築する。」 — リスクの予防、発生時の影響抑制、顕在化後の再発防止という対応枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2022-fy)