# 経営資源の適時配分と原価低減・コスト削減による企業体質強化｜ワキタ（8125）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8125/threads/4be0f9be3d30
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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループといたしましては、土木・建設機械及び荷役運搬機械等の販売及び賃貸を通じ、インフラ整備を担う企業グループとして、経営資源を適時適切に配置・配分することにより、市場の需要に的確に対応するとともに引続き原価低減をはじめとするコスト削減に努力し、厳しい環境下におきましても堅実な利益計上ができるようさらなる企業体質の強化に取り組んでまいります。」 — 市場需要への対応手段として経営資源の配置・配分、原価低減、コスト削減を掲げ、企業体質の強化に取り組むとしている。 (https://komori.app/company/8125/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような環境の下、当社グループといたしましては、市場の需要に的確に対応し経営資源の一層の都市集中化を図るとともに、引続き原価低減をはじめとするコスト削減に努力し、バランスのとれた堅実経営を心がけ、業績向上に努めてまいります。」 — 市場需要への対応、経営資源の都市集中化、原価低減・コスト削減による堅実経営を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8125/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このような環境の下、当社グループといたしましては、市場の需要に的確に対応し経営資源の一層の都市集中化を図るとともに、引続き原価低減をはじめとするコスト削減に努力し、バランスのとれた堅実経営を心がけ、業績向上に努めてまいります。」 — 経営資源の都市集中化、原価低減・コスト削減、堅実経営による業績向上という施策を継続している。 (https://komori.app/company/8125/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「売上高は減少しましたが売上原価の低減に注力したことや子会社による業績寄与等があり、売上総利益は４億４百万円増加となりました。」 — 原価低減への注力が売上総利益404百万円の増加として通期業績に表れている。 (https://komori.app/company/8125/filing/2020-fy)
- FY2026-H1 再定義 「2025年４月11日に2028年２月期を最終年度とする「2028 中期経営計画」を策定し、「飛躍への基盤造り」をスローガンに長期的な成長シナリオを創出する施策である、店舗ネットワークの拡充、ＤＸの推進、事業領域の拡大及び資産効率の向上を注力方針とし」 — 従来の経営資源配分・コスト削減中心の説明から、2028中期経営計画における店舗ネットワーク、DX、事業領域拡大、資産効率向上を通じた成長基盤づくりへ重点施策が整理されている。 (https://komori.app/company/8125/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 再掲 「「飛躍への基盤造り」をスローガンに長期的な成長シナリオを創出する施策である、店舗ネットワークの拡充、ＤＸの推進、事業領域の拡大及び資産効率の向上を注力方針とし、持続的成長と中長期的な企業価値向上を図って参ります。」 — 2028中期経営計画のスローガンと、店舗ネットワーク、DX、事業領域拡大、資産効率向上の4つの注力方針が通期開示でも継続している。 (https://komori.app/company/8125/disclosure/20260408500309)