# 百貨店の売場縮小・移動・取引形態変更リスク｜川辺（8123）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「小物・雑貨売り場の縮小や移動、取引形態の変更等の売場環境の変化も伴い身の回り品事業のマーケットは厳しい環境下にありました。」 — 百貨店の地方・郊外での閉店に加え、小物・雑貨売場の縮小・移動や取引形態の変更が、身の回り品事業の市場環境を厳しくする要因として初めて明示された。 (https://komori.app/company/8123/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 顕在化 「当社主要販売先である百貨店における感染拡大防止策としての営業自粛の影響から盛夏商材、母の日商戦が全く商売に繋がらず」 — 百貨店の感染拡大防止策としての営業自粛が実際に発生し、盛夏商材・母の日商戦の販売に影響した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 顕在化 「主力販売先である百貨店の催事中止・規模縮小」 — 百貨店における催事の中止・規模縮小が実際に発生し、外出自粛やインバウンド需要消失とともに身の回り品事業の売上に影響した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 顕在化 「年末に掛けて再感染拡大の影響によりリアル店舗での売上が再び鈍化し」 — 新型コロナウイルスの再感染拡大により、リアル店舗の売上鈍化が再び発生した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-q3)
- FY2021 顕在化 「秋口から年末に掛けて新型コロナウイルス感染症の再拡大によりリアル店舗での売上が再び鈍化し」 — 感染再拡大に伴うリアル店舗売上の再鈍化が通期業績に実際に表れた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 顕在化 「また、当社グループの主要販路である百貨店においても、外出自粛による客数減や店舗休業、イベント中止などの影響を受けました。」 — 百貨店で外出自粛による客数減、店舗休業、イベント中止が実際に発生し、主要販路の販売環境に影響した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、当社グループの主要販路である百貨店においても、外出自粛による客数減や店舗休業、イベント中止などの影響を受け、売上低迷が続きました。」 — 百貨店の客数減、店舗休業、イベント中止による主要販路への影響が継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 対処 「当社グループの主要販路である百貨店においては、外出自粛による客数減や店舗休業、イベント中止などの影響を受け、長く売上低迷が続きましたが、コロナ感染者数減少を背景に入店客数増、外出機運や消費意欲の高まりにより、年末商戦は盛り上がりを見せ回復傾向を示しました。」 — 百貨店では客数減・店舗休業・イベント中止による低迷が続いた一方、感染者数減少後の入店客数増加と年末商戦の回復傾向が記載された。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においても、行動制限解除を背景として外出機運や消費意欲が高まり入店客数も増加し、特にゴールデンウイーク商戦とクリアランスセールにおいては、一部の店舗においてコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じました。」 — 百貨店・直営店舗では入店客数が増加し、一部店舗でコロナ禍前の売上高に近づくなど、営業自粛・客数減による主要販路の不振が改善方向に転じた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においても外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加し、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じました。」 — 百貨店・直営店舗で入店客数が増加し、一部店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、主要販路の不振が改善方向に転じた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においても外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加し、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じました。」 — 外出機運・消費意欲の高まりにより百貨店・直営店舗の入店客数が増加し、一部店舗ではコロナ禍前の売上高に近づいた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q3)
- FY2023 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においては、外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加し、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じました。」 — 百貨店・直営店舗で入店客数が増加し、一部店舗の売上がコロナ禍前に近づくなど、主要販路の不振は改善方向に転じた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においては、外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加し、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じました。」 — 百貨店・直営店舗では入店客数が増加し、一部店舗の売上がコロナ禍前に近づくなど、主要販路の不振が改善方向にある。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループの主要販路である百貨店・量販店・直営店においては、外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加したことや各種イベントの再開とインバウンドによって需要が盛り上がった影響もあり、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じております。」 — 百貨店・量販店・直営店では、入店客数増加、イベント再開、インバウンドを背景に回復基調が続いている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-q3)
- FY2024 対処 「当社グループの主要販路である百貨店・量販店・直営店においては、外出機運や消費意欲の高まりから入店客数が増加したことや各種イベントの再開と旺盛なインバウンドによって需要が盛り上がった影響もあり、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐々に回復基調に転じております。」 — 主要販路では入店客数増加、イベント再開、インバウンドにより需要が盛り上がり、百貨店等の売場環境は回復基調が続いた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 悪化 「一方、国内需要については、中高価格帯商品の買い控えが続き、店舗間での二極化がさらに鮮明となりました。地域によっては前年を下回る店舗もみられ、業態全体としては回復のテンポに鈍さがみられました。」 — インバウンドによる都市部の回復がある一方、国内需要の買い控えと店舗間・地域間の二極化が鮮明となり、百貨店業態全体の回復は鈍いと記載された。 (https://komori.app/company/8123/filing/2025-h1)
- FY2026 悪化 「大型GMSの店舗閉店や売場縮小などの影響を受けたものの、インバウンド需要の取り込みやキャラクターIP商品、万博関連商品の販売が堅調に推移いたしました。」 — 大型GMSの店舗閉店・売場縮小が引き続き主要販路の環境変化として記載された。一方、新商品・インバウンドで売上確保を図った。 (https://komori.app/company/8123/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 悪化 「しかしながら、前連結会計年度に契約満了となった一部ライセンスブランドの売上減少を完全に補うには至らず、量販店市場の低迷や一部既存販路の縮小などの影響もあり、前年同期を下回る結果となりました。」 — 量販店市場の低迷と一部既存販路の縮小が、ライセンスブランド契約満了による売上減少と重なり、身の回り品事業の販売環境を悪化させた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2026-h1)
