# 店頭・雑誌媒体等による販促強化｜川辺（8123）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「店頭や雑誌媒体等販促強化による経費等が発生した結果、前期と比べ減益となりました。」 — フレグランス事業で店頭や雑誌媒体等の販促強化を実施し、それに伴う経費が発生したと記載している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2016-q1)
- FY2019 その他 「４． マーケティング・広報の強化
設置から２年目となる広報部門により、ＳＮＳを含めたＰＲを活用しＥＣと実店舗を連動させ集客を上げる」 — 従来の店頭・雑誌媒体等の販促強化から、マーケティング・広報、SNSを含むPR、ECと実店舗の連動へ販促手段を具体化した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「インスタグラム等のSNSを活用したマーケティング活動を通じ、リアル店舗、ECビジネスへの集客を高めます。また、自社の活動をより発信することで、IR活動にも繋げてまいります。」 — 従来のSNS・PR施策を、Instagram等による店舗・EC集客とIR発信へ具体化した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「インスタグラムのフォロワーが前年度1万人を突破しました。今年度もさらに強化し、リアル店舗及びEC販売への集客を高めます。」 — SNSマーケティングについて、Instagramのフォロワーが1万人を突破し、リアル店舗・ECへの集客施策をさらに強化するとした。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動、広報活動強化、SDGｓの取り組みと５つの重点課題を上げ」 — マーケティング活動を重点課題の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動・広報活動強化、SDGｓの取り組み、の５つの重点課題を掲げ」 — マーケティング活動・広報活動強化を重点課題の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当期の重点課題として掲げている新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動・広報活動強化、SDGｓの取り組み、の５つを更に推進し」 — マーケティング活動および広報活動強化を重点課題の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「フレグランス事業につきましても、コロナ感染者数減少による市場回復から、イベントやプロモーション活動を積極的に行い、主として国内の主要都市における売上が好調に推移したことを含む全ての販売経路において、売上が好調に推移した結果、前年比137.1％となりました。」 — イベント・プロモーション活動を積極的に実施し、全販売経路で売上が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「SNSによる情報発信や飲食店でのイベントを行ったことによりスキンケアブランドがリアル店舗及びEC販路で売上を大きく伸長しました。また、百貨店内でのPOP UPイベントや既存店でのプロモーションを積極的に取り組んだ」 — SNS、飲食店イベント、百貨店内POP UP、既存店プロモーションを実施し、スキンケアブランドの販売を伸長させた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「また、引き続きスキンケア商材が小売店店頭及びEC販路で好調に伸長し、主力商材である香水に関しても百貨店での大型イベントによる効果や年末商戦に於けるギフト需要の伸び等が牽引した結果、フレグランス事業での売上は前年比130.2%となりました。」 — スキンケア商材の店頭・EC販売、百貨店での大型イベント、年末商戦を組み合わせた販促が進み、フレグランス事業売上は前年比130.2％となった。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「それを支えるのがデジタル強化とマーケティング強化です。お客様との接点を増やし、顧客満足度の向上に努めてまいります。」 — 従来のSNS・広報施策を、中期経営計画2023 NEXTを支えるデジタル強化・マーケティング強化として位置づけ、顧客接点の拡大を明示した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「フレグランス事業におきましては、春商戦の新規商品の立ち上がりが非常に好調であったこと、百貨店での大型イベント等の積極的な開催、そしてEC販売強化とプロモーション強化により売上が好調に推移し、売上は前年比114.8％となりました。」 — 百貨店大型イベント、EC販売強化、プロモーション強化を実施し、フレグランス事業の販売拡大につなげた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間のフレグランス事業につきましては、主力販路である百貨店を中心にイベントの開催、及び新規導入ブランド「CREED」の取扱いが８月より開始など新しい戦略が実を結び、売上は前年比114.7％となりました。」 — 百貨店でのイベント開催と新規導入ブランドの販売を販促施策として実施し、フレグランス事業の売上拡大につなげた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-q2)
- 2026-05-12 顕在化 「当連結会計年度において減損会計の適用により、身の回り品事業及びフレグランス事業直営店舗の減損損失を計上しております。」 — 前年度に続き、当期は身の回り品事業657千円、フレグランス事業4,017千円の直営店舗減損損失を計上した。 (https://komori.app/company/8123/disclosure/20260506517323)
- FY2026 前進 「インスタグラムやＸなどのSNS発信強化により、消費者との接点を深め、川辺の認知向上、ファンの増加、LTVの向上に努める
実績数値の状況をスピーディー且つ、的確に把握し、将来の施策アクションへ導くため、システム導入やAIの活用など本格的なDXへの変革を推進」 — SNS・デジタルマーケティングを、認知・ファン・LTV向上に加え、システム導入とAI活用によるDXへ拡張した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2025-fy)