# コンプライアンス体制と内部通報制度｜川辺（8123）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し、取締役並びに使用人が法令、定款、社内規定を遵守し職務執行が適正に実施されるための活動を行っております。」 — 社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部監査室、コンプライアンスマニュアル、内部通報制度を整備している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2015-fy)
- FY2021 再掲 「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し」 — 社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部監査室、内部通報制度等によるコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し」 — 社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部統制室、内部通報制度等によるコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 顕在化 「暖冬の影響は大きく、繁忙期である11月～12月商戦は全体的に厳しい状況でした。」 — 暖冬の影響が秋冬商戦の不振として現れ、スカーフ・マフラーの年間売上は前年比93.3％となった。 (https://komori.app/company/8123/disclosure/20260506517323)