# 優秀な人材の確保・育成・定着｜川辺（8123）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループでは、こうした優秀な人材の確保と育成を行うことに加え社外への流出を防ぐことも企業の重要課題であると考えます。」 — 指導力を有する人材、デザイナー、商品マーチャンダイザーの確保・育成・定着を重要課題としている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「従業員の増減の主な要因は、契約社員を正社員として採用したことによるものであります。」 — 契約社員の正社員採用という具体的な人材確保・定着に関する実施内容が示され、連結従業員数は315名となっている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、こうした優秀な人材の確保と育成を行うことに加え社外への流出を防ぐことも企業の重要課題であると考えます。」 — 優秀な人材の確保・育成・社外流出防止を引き続き重要課題としている。連結従業員数は319名となっている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「人材育成を含めた教育への投資」 — 優秀な人材の確保・育成という従来の重要課題に加え、新中期経営計画2020の経営資源有効活用策として教育投資を明示している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「人材育成を含めた教育への投資」 — 人材育成を含む教育への投資を、経営資源の有効活用策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「また、人材教育、女性活躍、サステナブル（SDGs）活動にも注力してまいります。」 — 従来の人材確保・育成に加え、女性活躍を明示的な注力領域として加えている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「更に、サステナブル活動の推進、人材確保のための教育や人事制度の改定など人的資本投資も行って参ります。」 — 人材育成に加え、人材確保のための教育や人事制度の改定を人的資本投資として明示している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2023-fy)
- FY2026 引き上げ 「当社グループでは、事業環境の変化やデジタル化の進展に対応するため、デジタル人材の確保・育成を重要課題として認識しております。EC事業の拡大やデジタルマーケティングの推進、DXによる業務改革を支える人材の育成を進めるとともに、既存社員に対する教育機会の充実を図り、組織全体のデジタルリテラシー向上に取り組んでおります。」 — 従来の人材確保・育成に加え、デジタル人材、デジタルリテラシー、中核人材、女性活躍、育児休業、健康・人権等を人的資本の重点領域として具体化している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「当社は、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図ることを目的として、2026 年４月１日をもって機構改革及び人事異動を実施し、営業統括本部にＣＭＯ（チーフマーケティングオフィサー）として岡ファビオ氏を迎え入れるとともに、同氏に対してストック・オプションを付与することといたしました。」 — 人材の確保・育成に関する既存テーマについて、国内外のマーケティング実績と専門性を持つ人材をＣＭＯとして迎え入れ、ストック・オプションによるインセンティブを付与する具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/8123/disclosure/20260807514911)