# コト提案への付加価値サービスの加味｜川辺（8123）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8123/threads/5c9db45fb0fd
企業ページ: https://komori.app/company/8123

## 経過

- FY2019-Q1 初出 「今期は更にシフトチェンジが必要と考え、コト提案に付加価値のサービスを加味し、計画の達成に向け取り組んでおります。」 — 中期経営計画の2年度目における新たな具体策として、従来のコト提案に付加価値サービスを加える方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「今期は更にシフトチェンジが必要と考え、コト提案に付加価値のサービスを加味し、計画の達成に向け取り組んでおります。」 — コト提案に付加価値サービスを加える施策を、計画2年度目において継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「今期は更にシフトチェンジが必要と考え、コト提案に付加価値のサービスを加味し、計画の達成に向け取り組んでおります。」 — コト提案に付加価値サービスを加える施策を、中期経営計画2017の2年度目において継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「２年目である、当期はさらにシフトチェンジが必要と考え、コト提案に付加価値のサービスを加味し、計画の達成に向け取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画2017の2年目において、コト提案へ付加価値サービスを加える施策を継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 削除 「このような状況のもと、当連結会計年度、当社グループは中期経営計画である「川辺株式会社・新中期経営計画2017」の最終年度となる３年目をスタートいたしました。計画当初からの経営ビジョンであるコト提案型企業への変革と好循環型製造小売業を目指し、今期は、既存売場の再構築と新規売上の開拓を重点施策として、計画達成に向け取り組んでまいりました。」 — 前四半期まで記載されていた「コト提案に付加価値のサービスを加味する」という表現は、当 filing では明示されていない。 (https://komori.app/company/8123/filing/2019-q3)