# IR活動の強化｜川辺（8123）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「・IR活動の強化」 — 財務戦略の一環としてIR活動の強化を初めて明示した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「また、自社の活動をより発信することで、IR活動にも繋げてまいります。」 — IR活動の強化を、SNS等によるマーケティング・広報活動と自社情報の発信に結び付ける方針を示した。 (https://komori.app/company/8123/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「株主様への情報発信は非常に重要なものと考え、引き続き広報の強化に努めて参ります。」 — 広報・IR活動を強化し、株主への情報発信を続ける方針を示している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動、広報活動強化、SDGｓの取り組みと５つの重点課題を上げ」 — 広報活動強化を重点課題の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動・広報活動強化、SDGｓの取り組み、の５つの重点課題を掲げ」 — 広報活動強化を重点課題の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当期の重点課題として掲げている新規販路の開拓、EC事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動・広報活動強化、SDGｓの取り組み、の５つを更に推進し」 — 広報活動強化を重点課題の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「具体的には、新規販路の開拓強化、EC事業の拡販、直営店舗の黒字化、SDGsの促進です。それらを実行するために欠かすことができないのが、マーケティングの強化です。お客様をはじめとするすべてのステークホルダーへの情報発信に努めて参ります。」 — マーケティング強化を、新規販路・EC・直営店黒字化・SDGsを実行するための手段として明示し、全ステークホルダーへの情報発信へ対象を広げた。 (https://komori.app/company/8123/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「マーケティング活動・広報活動強化」 — マーケティング活動・広報活動強化を5つの重点課題の一つとして引き続き推進している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「それを支えるのがデジタル強化とマーケティング強化です。」 — マーケティング・広報による情報発信を、デジタル強化とともに新計画の基盤として継続している。 (https://komori.app/company/8123/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「G:ガバナンスに関しては、「IRの強化」、「迅速な意思決定の環境」、サイバー攻撃やSNSの炎上などの「リスク管理」、そしてM&AやDX投資など「攻めのガバナンス」に努めます。」 — IR強化を、迅速な意思決定、サイバー攻撃・SNS炎上へのリスク管理、M&A・DX投資を含むガバナンス施策として計画に組み込んだ。 (https://komori.app/company/8123/filing/2025-fy)