# 売上高拡大に向けたショップ開発と店頭運営力の向上｜キング（8118）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8118/threads/fc5cc6e66fc9
企業ページ: https://komori.app/company/8118

## 経過

- FY2016 初出 「売上高の拡大に向けてショップ開発を推進し、店頭運営力の更なる向上」 — 売上拡大の手段として、ショップ開発と店頭での運営能力向上を位置づけている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「営業部門は、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として認識し、店頭運営力の更なる向上に努めると共に、人材・能力を重視したショップ開発を推進してまいりました。」 — 売上拡大を質の向上と結び付け、店頭運営力の向上および人材・能力を重視したショップ開発を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「営業部門は、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として認識し、店頭運営力の更なる向上に努めると共に、人材・能力を重視したショップ開発を推進してまいりました」 — 質の向上を伴う売上拡大を最重要課題とし、店頭運営力の向上と人材・能力を重視したショップ開発を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「営業部門は、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として認識し、店頭運営力の更なる向上に努めると共に、人材・能力を重視したショップ開発を推進してまいりました」 — 質の向上を伴う売上拡大を最重要課題とし、店頭運営力の向上と人材・能力を重視したショップ開発を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「営業部門では、アパレルビジネスにおける市場変化により戦略的・機動的に対応することを目的として営業戦略室を新設し、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として、店頭運営力の更なる向上に努めると共に、人材・能力を重視したショップ開発を推進してまいりました。」 — 質の向上を伴う売上拡大を最重要課題とし、店頭運営力の向上、人材・能力を重視したショップ開発を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「営業部門では、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として、人材・能力を重視したショップ開発を推進すると共に、アパレルマーケットの環境がより厳しさを増す中、ブランドの魅力を最大限に発揮できる店頭運営力の向上に努めてまいりました。」 — 質の向上を伴う売上拡大を課題とし、人材・能力を重視したショップ開発と店頭運営力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「営業部門では、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として、営業部体制を再編し、組織運営力の強化、人材・能力を重視したショップ開発を推進すると共に、ブランドの魅力を最大限に発揮できる店頭運営力の向上に努めてまいりました。」 — 売上拡大、ショップ開発、店頭運営力向上の継続に加え、営業部体制の再編と組織運営力の強化を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「営業部門では、質の向上を伴った売上高の拡大を最重要課題として、営業部体制を再編し、組織運営力の強化、人材・能力を重視したショップ開発を推進すると共に、ブランドの魅力を最大限に発揮できる店頭運営力の向上に努めてまいりました。」 — 質の向上を伴う売上拡大を最重要課題とし、営業体制・組織運営力の強化、人材・能力を重視したショップ開発、店頭運営力向上を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 前進 「営業部門では、売上高の拡大を最重要課題として、今秋店頭デビューとなる新ブランド「ＰＲＥＵＶＥ（プルーヴ）」を含めたブランド・ラインアップをもとに、ブランド構成のバリエーションを拡充し、新たな複合ブランドショップの開発を推し進めると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充、店頭運営力の強化等に努めてまいりました。」 — 売上拡大に向け、今秋の新ブランド店頭デビュー、ブランド構成の拡充、新たな複合ブランドショップの開発を具体化している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「営業部門では、売上高の拡大を最重要課題として、新ブランド「ＰＲＥＵＶＥ（プルーヴ）」を含めたブランド・ラインアップをもとに、ブランド構成のバリエーションを拡充し、新たな複合ブランドショップの開発を推し進めると共に、既存ショップの売上拡大へ向けては、展開ブランドの拡充、店頭運営力の強化等に努めてまいりました。」 — 新ブランドを含むブランド構成の拡充、新たな複合ブランドショップの開発、既存ショップの売上拡大と店頭運営力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「営業部門では、売上高の拡大を最重要課題として、新ブランド「ＰＲＥＵＶＥ（プルーヴ）」を含めたブランド・ラインアップをもとに、ブランド構成のバリエーションを拡充し、新たな複合ブランドショップの開発を推し進めると共に、既存ショップの売上拡大へ向けては、展開ブランドの拡充、店頭運営力の強化等に努めてまいりました。」 — 新ブランドを含むブランド構成の拡充、複合ブランドショップの開発、既存ショップの売上拡大と店頭運営力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「営業部門では、売上高の拡大を最重要課題として、新ブランド「ＰＲＥＵＶＥ（プルーヴ）」を含めたブランド・ラインアップをもとに、ブランド構成のバリエーションを拡充し、新たな複合ブランドショップの開発を推し進めると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充、店頭運営力の強化等に努めてまいりました。」 — 新ブランドを含むラインアップの拡充、複合ブランドショップの開発、既存ショップの売上拡大と店頭運営力強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「営業部門では「売上高の拡大」を最重要課題として、ブランド構成のバリエーションを拡充した複合ブランドショップ等の新規開発の強化を推進すると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充や前期に導入したスマートフォン対応アプリによるお客様と店頭との情報交換の強化等、店頭運営力の更なる強化に努めてまいりました。」 — 売上高拡大を最重要課題とし、ブランド構成を拡充した複合ブランドショップの新規開発、既存ショップの売上拡大、店頭運営力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「営業部門では「売上高の拡大」を最重要課題として、ブランド構成のバリエーションを拡充した複合ブランドショップ等の新規開発の強化を推進すると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充や前期に導入したスマートフォン対応アプリによるお客様と店頭との情報交換の強化、消費増税前に向けたブランド周年イベントやプロモーションの強化等、店頭運営力の更なる強化に努めてまいりました。」 — 複合ブランドショップの新規開発、既存ショップの売上拡大、アプリ、ブランド周年イベント・プロモーションによる店頭運営力強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「営業部門では「売上高の拡大」を最重要課題として、ブランド構成のバリエーションを拡充した複合ブランドショップ等の新規開発の強化を推進すると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充やスマートフォン対応アプリによるお客様と店頭との情報交換の強化、ブランド周年イベントやプロモーションの強化等、店頭運営力の更なる強化に努めてまいりました。」 — 売上高拡大を最重要課題とし、複合ブランドショップの新規開発、既存ショップの売上拡大、アプリ・イベント・プロモーションによる店頭運営力強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「営業部門では「売上高の拡大」を最重要課題として、ブランド構成のバリエーションを拡充した複合ブランドショップ等の新規開発の強化を推進すると共に、既存ショップの売上拡大に向けては、展開ブランドの拡充やスマートフォン対応アプリによるお客様と店頭との情報交換の強化、ブランド周年イベントやプロモーションの強化等、店頭運営力の更なる強化に努めてまいりました。」 — 複合ブランドショップの新規開発、既存ショップでのブランド拡充、スマートフォン対応アプリ、イベント・プロモーションによる売上拡大施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「店頭運営力の更なる向上と生産管理機能の一層の強化を図り」 — 店頭運営力の向上を引き続き施策としている。パートナーショップへの支援策は別途、新たな対応として記載されている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「店頭運営力の更なる向上と生産管理機能の一層の強化を図り」 — 店頭運営力の向上を引き続き施策としている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「店頭運営力の向上」 — 売上拡大・事業運営に向けた店頭運営力の向上を引き続き施策としている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「店頭運営力の向上」 — 売上確保・事業運営に向けた店頭運営力の向上を引き続き施策としている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「店頭運営力の向上」 — 売上確保・事業運営に向けた店頭運営力の向上を引き続き施策としている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「SNSやWebサイト、LINEによる情報発信によってお客様との接点を継続することで店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — SNS、Webサイト、LINEによる顧客接点の維持を含め、店頭運営力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「SNSやWebサイト、LINEによる情報発信によってお客様との接点を継続することで店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — SNS、Webサイト、LINEによる顧客接点の維持を通じて、店頭運営力の向上を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「SNSやWebサイト、LINEによる情報発信によってお客様との接点を継続することで店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — SNS、Webサイト、LINEによる顧客接点の維持を含め、店頭運営力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「SNSやWebサイトの活用によるお客様とのコミュニケーション強化とブランド認知を推進すると共に、ECサイト（.K online）のお客様を実店舗にも誘導することでECと実店舗との融合を目指し、店頭運営力の向上」 — SNS・Webサイト・ECと実店舗の連携を含め、店頭運営力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「加えて、店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — 店頭運営力の向上を、商品・販売施策と並行する事業運営上の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「加えて、店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — 店頭運営力の向上を、商品・収益性施策と並行する事業運営上の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「加えて、店頭運営力の更なる向上を図ると共に」 — 店頭運営力の向上を、商品・販売施策と並行する事業運営上の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「「売上高の拡大」を最重要課題として、パートナーショップの新規開発を推進すると共に、既存ショップの売上拡大に向けた諸施策の実施」 — 売上高の拡大を最重要課題とし、パートナーショップの新規開発、既存ショップの売上拡大を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「「売上高の拡大」を最重要課題として、徹底した新規開発の強化と既存ショップの売上拡大、収益性を重視した諸施策の実施」 — 売上高の拡大を最重要課題とし、新規開発、既存ショップの売上拡大、収益性重視の施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「「売上高の拡大」を最重要課題として、パートナーショップの新規開発を継続すると共に、既存ショップの売上拡大に向けた諸施策の実施」 — 売上高の拡大を最重要課題とし、パートナーショップの新規開発と既存ショップの売上拡大を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2024-fy)
- 2026-06-03 再掲 「既存ショップの売上拡大施策やパートナーショップの新規開発を継続すると共に、新たなレディスブランドである「pierre cardin（ピエール・カルダン）」の展開開始等の営業活動を推進してまいりました。」 — 既存ショップの売上拡大とパートナーショップの新規開発を継続し、新ブランド展開を営業活動に加えている。 (https://komori.app/company/8118/disclosure/20260601558433)
- FY2026 再掲 「「売上高の拡大」を最重要課題として取り組んでまいりました。具体的には、既存ショップの売上拡大施策やパートナーショップの新規開発を継続すると共に」 — 売上高拡大を最重要課題とし、既存ショップの売上拡大とパートナーショップの新規開発を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2025-fy)