# ブランドコンセプトの明確化と商品力・差別化の強化｜キング（8118）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組みました。」 — 高品質・高感度な商品作りを、ブランドコンセプト、差別化、企画・商品化能力の強化によって進める施策として記載されている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・ＭＤ力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」 — ブランドコンセプト、差別化、クリエーション力・MD力の強化によって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「企画部門は高品質・高感度な付加価値のある「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・ＭＤ力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」 — ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・MD力の強化によって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「アパレル事業は「強い商品力と販売力」が最重要課題であるという認識を基に、企画部門は高品質・高感度な付加価値のある「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・ＭＤ力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」 — 強い商品力を実現するため、ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・MD力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に」 — 強い商品力を実現するため、ブランドコンセプト、差別化、クリエーション力・MD力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、時代に対応した生産管理体制の構築に引き続き取り組みました。」 — ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化によって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、前期より引き続いて生産管理体制の再編成に取り組みました。」 — ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化を継続し、生産管理体制の再編成にも引き続き取り組んでいる。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、引き続き生産管理体制の再編成・強化を図りました。」 — ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化、生産管理体制の再編成・強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、生産管理体制の横軸機能の発展強化に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸とし、差別化素材の開発、企画発信、生産管理体制の強化によって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、引き続き生産管理機能の強化に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸に、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化によって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸に、差別化素材の開発と企画発信プロモーションの強化によって商品力・差別化を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、引き続き生産管理機能の強化に取り組みました。」 — 強い商品力、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を引き続き商品力向上の手段としている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質・プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸に、「上質・プレミアム」へのこだわり、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質＝プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸に、上質・プレミアムな差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質＝プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」 — 強い商品力を基軸に、上質・プレミアムな差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「企画部門では「上質・プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」 — 上質・プレミアムな商品力を、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化によって高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりに引き続き注力すると共に」 — 付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりに引き続き注力すると共に」 — 付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」 — 付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」 — 付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」 — 付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」にこだわった高品質・好感度な商品づくりに注力しつつ」 — プレミアム志向と高品質・好感度な商品づくりによって付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」にこだわった高品質・高感度な商品づくりに注力しつつ」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」にこだわった高品質・高感度な商品づくりに注力し」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」 — プレミアム志向、高品質・高感度な商品づくりによって商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力し」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力しつつ」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力してまいりました。」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「「上等・上質＝プレミアム」に強くこだわった独自性のある高付加価値商品の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力してまいります。」 — プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「独自性のある高付加価値商品の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力し」 — 従来明示していた「上等・上質＝プレミアム」へのこだわりは今回の記載では省略され、独自性と高付加価値を前面に出した表現へ変化している。 (https://komori.app/company/8118/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「アパレル事業におきましては、ブランド価値の再構築に向けたリブランディングと商品力強化、新ブランドの開発、オペレーションの適正化による利益体質の強化に取り組むと共に、SNS・ECを活用したデジタルマーケティング施策により新規顧客の開拓を進めてまいります。」 — ブランド価値の再構築、リブランディング、新ブランド開発、SNS・ECを活用した新規顧客開拓を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/8118/disclosure/20260514532478)
- 2026-06-03 前進 「ブランド価値の再構築に向けたリブランディングと商品力強化、新ブランドの開発、オペレーションの適正化による利益体質の強化に取り組むと共に、SNS・ECを活用したデジタルマーケティング施策により新規顧客の開拓を進めてまいります。」 — ブランド価値の再構築、商品力強化、新ブランド開発、オペレーション適正化、SNS・EC活用を具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/8118/disclosure/20260601558433)
- FY2026 引き上げ 「ブランド価値の再構築に向けたリブランディングと商品力強化、新ブランドの開発」 — 従来の商品力・ブランド差別化の取り組みに加え、ブランド価値の再構築、リブランディング、新ブランド開発を明示し、施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/8118/filing/2025-fy)