# 基幹システム更新によるコスト削減と業務効率化｜中央自動車工業（8117）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コスト削減のために新年度より開始した新コンピューターシステムへの移行を定着させる」 — 設備投資ではERP基本設計構築に１億25百万円を投じ、コスト削減・業務効率化を目的としている。 (https://komori.app/company/8117/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「この評価方法の変更は、新しい基幹業務システムの導入を契機に、たな卸資産の評価及び期間損益計算をより迅速かつ適正に行うことを目的としたものであります。」 — 新しい基幹業務システムの導入を契機として、輸出向商品の棚卸資産評価方法を総平均法へ変更し、業務・会計処理への具体的な適用に進んだ。 (https://komori.app/company/8117/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「この評価方法の変更は、新しい基幹業務システムの導入を契機に、たな卸資産の評価及び期間損益計算をより迅速かつ適正に行うことを目的としたものであります。」 — 新基幹業務システムを契機とした棚卸資産評価・期間損益計算の改善について、前四半期からの適用内容を再掲している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「この評価方法の変更は、新しい基幹業務システムの導入を契機に、たな卸資産の評価及び期間損益計算をより迅速かつ適正に行うことを目的としたものであります。」 — 新基幹業務システムを契機とした棚卸資産評価方法の変更と期間損益計算の改善について、前四半期までの内容を再掲している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「新情報システム定着によるコスト削減を更に徹底してまいります。」 — 新情報システムの定着とコスト削減を引き続き進める方針を示している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 — 新基幹業務システムの定着によるコスト削減・業務効率化は、当期の経営方針、経営成績分析及び主要な施策として記載されていない。 (https://komori.app/company/8117/filing/2017-fy)