# 2023～2025年新・中期経営計画による人的資本・事業拡大・ESG投資｜中央自動車工業（8117）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、当社は2023年度から2025年度までの中期経営計画に「3カ年重点項目」として①人的資本投資②ビジネス拡大戦略③SDGs/ESG投資を掲げ」 — 2023年度から2025年度までの新・中期経営計画と、人的資本投資、ビジネス拡大戦略、SDGs・ESG投資の3カ年重点項目を初めて明示した。 (https://komori.app/company/8117/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「中期経営計画で掲げたパーパス「未来のモビリティ社会における最良のパートナー」を具現化するべく」 — 中期経営計画に掲げたパーパスを事業活動の前提として引き続き参照している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「また、当社は2023年度から2025年度までの中期経営計画に「3カ年重点項目」として①人的資本投資②ビジネス拡大戦略③SDGs/ESG投資を掲げ、事業成長とサステナブルな社会の実現に貢献してまいります。」 — 2023年度から2025年度までの中期経営計画における人的資本投資、ビジネス拡大、SDGs・ESG投資の3項目を継続している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2030年に向けたパーパス「未来のモビリティ社会における最良のパートナー」を具現化するべく、地域密着型営業により、国内外の新規開拓と高付加価値商材の拡大を図るとともに、Ｍ＆Ａを含む新規ビジネスの創出に取り組みました。また、テレビＣＭ・ＳＮＳ広告およびイベントへの協賛活動等の企業ブランディングに注力いたしました。」 — 中期経営計画に関連する国内外の事業拡大、M&Aを含む新規ビジネス創出、企業ブランディングを継続している。 (https://komori.app/company/8117/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 達成 「前中計（2023～2025）計数目標の達成状況」 — 2023年度から2025年度までの前中期経営計画について、計数目標の達成状況と重点施策の実績を振り返り、新たな計画へ移行した。これは当該計画の終期を示す記録であり、各施策の完全な終息を意味しない。 (https://komori.app/company/8117/disclosure/20260514532568)
- FY2026 再定義 「また、当社は2026年度から2028年度までの中期経営計画において、2030年に向けた経営基盤強化と新規事業開発を加速するため、「事業拡大戦略」「人材戦略」「ＩＴ戦略」「ブランディング戦略」「SDGs/ESG戦略」を掲げ」 — 2023～2025年計画から2026～2028年計画へ移行し、事業拡大、人材、IT、ブランド、SDGs/ESGの5戦略を掲げる新たな計画枠組みに整理された。 (https://komori.app/company/8117/filing/2025-fy)