# 事業戦略部による新規チャネル・新しい事業の柱の構築｜ムーンバット（8115）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「平成29年４月より事業戦略部を新設し、既存の販売ルート以外のチャネルでの売上げ・収益を拡大し新しい柱となる事業の構築を推進するための体制を強化しております。」 — 平成29年4月に事業戦略部を新設し、既存販売ルート以外のチャネル拡大と新しい収益の柱の構築を進める体制を整備した。 (https://komori.app/company/8115/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 前進 「また、量販店販路の強化や事業戦略部における専門店販路向けの売上拡大、並びにEコマース事業に積極的に取り組みました。」 — 事業戦略部の設置後、専門店販路向けの売上拡大、量販店販路の強化、Eコマース事業への取り組みを実行段階の施策として記載している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「当社グループでは、事業戦略部における専門店販路のさらなる拡大、ならびに、Eコマース事業に積極的に取り組むとともに、量販店販路に関しましても、取引の深耕を通じて売上拡大に注力いたしました。」 — 専門店販路のさらなる拡大、Eコマース事業、量販店との取引深耕を実行したと記載している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「激変するマーケット環境に対応するため、また、当社グループにおける販売先別の売上構成比率のリスクを減少するために、国内市場向けといたしましては、当社グループにとって成長領域である専門店販路とEコマース事業、並びに量販店販路での売上拡大を進めるとともに、小売り業態「+moonbat」（プラスムーンバット）や、高品質なオリジナルブランド「HANWAY」（ハンウェイ）事業をさらに強化してゆく必要があります。」 — 販売先構成のリスク低減を明示し、専門店・Eコマース・量販店に加えて「+moonbat」「HANWAY」を成長領域として具体的に強化する段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/8115/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化に対応するため、当事業年度よりマーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業の強化に着手しました。」 — 専門店・量販店の販路拡大、Eコマース、直営店事業「+moonbat」の強化に着手し、既存販売ルート以外の成長領域を拡大する施策を実行段階に進めている。 (https://komori.app/company/8115/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 その他 「当連結会計年度より主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化にも対応するため、マーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業を強化し、売上の回復に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大の収束が見通せない中、外出自粛要請や経済活動の制限により、十分な成果を上げることが出来ない極めて厳しい状況となりました。」 — 組織再編、専門店・量販店、Eコマース、直営小売の強化を継続したが、感染症による外出自粛・経済活動制限により十分な成果を上げられなかった。 (https://komori.app/company/8115/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当連結会計年度より主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化にも対応するため、マーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業を強化し、売上の回復に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大の収束が見通せない中、外出自粛要請や経済活動の制限により、十分な成果を上げることが出来ない極めて厳しい状況となりました。」 — 専門店・量販店、Eコマース、直営小売の強化を継続したが、感染症による外出自粛・経済活動制限のため、売上回復について十分な成果を上げられなかった。 (https://komori.app/company/8115/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「洋傘・レイングッズ部門につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響は依然大きいものの、好調なＥコマース及び前年度に開店した小売店舗の売上貢献もあり、売上高は前年同期を上回りました。」 — Eコマースと前年度に開店した小売店舗が売上に貢献し、洋傘・レイングッズ部門の売上高が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/8115/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「洋傘部門につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響は依然大きいものの、好調なＥコマース及び前期に開店した小売店舗の売上貢献もあり、売上高は前年同四半期を上回りました。」 — Eコマースと前期に開店した小売店舗が洋傘部門の売上に貢献し、売上高が前年同四半期を上回る具体的な成果が記載されている。 (https://komori.app/company/8115/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「洋傘部門につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響は依然大きいものの、好調なＥコマース及び前期に開店した小売店舗の売上貢献もあり、売上高は前年同四半期を上回りました。」 — Eコマースと前期に開店した小売店舗が洋傘部門の売上を下支えしたとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「このような状況の下、当連結会計年度を初年度とする第１次中期経営計画に基づく経営方針より、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業の強化による売上高の回復に注力しましたが、主力販路である百貨店部門の回復が想定よりも進まず計画を大幅に下回りました。」 — 専門店・量販店、Eコマース、直営店の強化を進めたが、主力百貨店部門の回復が想定より進まず、計画を大幅に下回った。 (https://komori.app/company/8115/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは前連結会計年度に策定した第１次中期経営計画に基づく経営方針より、引き続き成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「＋moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化を推進し」 — 専門店・量販店、Eコマース、直営店事業を成長領域として強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「前連結会計年度に策定した第１次中期経営計画に基づく経営方針より、引き続き成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化を推進し」 — 専門店・量販店、Eコマース、直営店事業を成長領域として強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 前進 「当期が最終年度となる第１次中期経営計画に基づく経営方針より、引き続き成長領域である専門店・量販店等の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化を推進し、継続的な新規商品の仕入の抑制による在庫圧縮、構造改革による販売管理費等の削減に努めた結果、商品、原材料を含めた在庫は前年同四半期比５億74百万円減少し、損益面も売上増加に伴う販売関連経費の増加を吸収し計画を大幅に上回りました。」 — 専門店・量販店、Ｅコマース、直営小売の強化を継続し、在庫を前年同四半期比５億74百万円削減した。売上増加に伴う販売関連経費の増加も吸収し、計画を大幅に上回った。 (https://komori.app/company/8115/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「また、猛暑の影響によりパラソルマーケットが活況を呈したこと、専門店マーケットへの商品開発、マーケティング等のアプローチの強化も奏功し、売上高は前年同期を大きく上回りました。」 — 専門店マーケットへの商品開発・マーケティング強化が実行され、洋傘部門の売上拡大に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「洋傘部門につきましては、昨年に引き続き猛暑が到来し、パラソルマーケットが活況を呈したことに加え、専門店マーケットへの商品開発、マーケティング等のアプローチの強化も奏功し、売上高は前年同期を大きく上回りました。」 — 専門店向けの商品開発・マーケティングを強化した結果、洋傘部門の売上高が前年同期を大きく上回り、新規チャネル強化の成果を記載している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは2024年５月に「中期経営計画」を策定し、成長戦略として、「専門店マーケットへの商品開発及びマーケティングの強化」、「直営店・小売事業の拡大に向けた新たな店舗戦略の展開」、「Ｅコマース事業の更なる拡大」、「国内外の新規販路開拓」の４つの施策を掲げております。」 — 専門店向け商品開発・マーケティングを強化した結果、洋傘部門の売上高が前年度を大きく上回った。 (https://komori.app/company/8115/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「昨年に続く猛暑に対応した販売施策の推進、特に、専門店・Ｅコマースマーケットへの商品開発、マーケティング等のアプローチ強化も奏功し、春夏物の販売が好調に推移したことから売上高は前年同期を上回りました。」 — 専門店・Ｅコマース向けの商品開発・マーケティングを強化した結果、春夏物の販売が好調となり、売上高が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/8115/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「専門店マーケットへの商品開発・販売拡大、直営店・Ｅコマース事業を中心とした小売事業を強化し、新規商材の取扱開拓・開始、内外の新規顧客の開拓・獲得にも注力し」 — 専門店・直営店・Eコマースに加え、新規商材と国内外の新規顧客開拓を今後の施策として具体化した。 (https://komori.app/company/8115/disclosure/20260501515897)
- FY2026 前進 「当社グループは2025年３月期から2027年３月期までの「中期経営計画」を策定し、成長戦略として、「専門店マーケットへの商品開発及びマーケティングの強化」、「直営店・小売事業の拡大に向けた新たな店舗戦略の展開」、「Ｅコマース事業の更なる拡大」、「国内外の新規販路開拓」の４つの施策を実行しております。」 — 第2次中期経営計画の4施策を実行し、専門店・Eコマース向け商品開発・マーケティングの強化が春夏物販売の好調に寄与した。 (https://komori.app/company/8115/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 その他 「Ｅコマース部門を除いた各販路の販売が前年の実績を下回り、全体の売上高は前年同期を下回りました。」 — 新規チャネル拡大を進める中、Ｅコマース部門を除く各販路の販売が前年実績を下回り、販路拡大施策の成果はチャネル間で分かれた。 (https://komori.app/company/8115/filing/2026-h1)