# リスク・コストを意識したサプライチェーン再構築｜ムーンバット（8115）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化」 — 第2次中期経営計画の前提施策として、商品・人員配置の最適化、リスク・コストを意識したサプライチェーン再構築、仕入販売コントロールによる在庫最適化を新たに体系化している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」 — 商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売コントロール、DX活用による販売管理費管理を推進している。当中間期の商品及び製品は前年度末比1億55百万円減少した。 (https://komori.app/company/8115/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」 — 商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売、在庫、DXを組み合わせた事業最適化施策を継続している。 (https://komori.app/company/8115/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」 — 商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売、在庫、DXを組み合わせた事業最適化施策を継続した。 (https://komori.app/company/8115/disclosure/20260501515897)
- FY2027-H1 その他 「継続してまいりました。」 — 商品配置の最適化、仕入販売コントロール、サプライチェーン再構築を継続したが、商品及び製品は前年度末から２億59百万円増加し、円安による春夏物の仕入コスト上昇も発生した。 (https://komori.app/company/8115/filing/2026-h1)