# 「3つのR」による事業モデルの進化｜ユニ・チャーム（8113）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8113/threads/103a35ce7db5
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## 経過

- FY2025 初出 「第一に「Renaissance（高付加価値化）」として、AI・デジタル活用による新価値の創出やパーソナル提案を通じ、販売単価を持続的に向上させます。第二に「Rebirth（脱・製造業）」として、グローバルサウスを中心とした外部パートナー（OEM/ODM）の戦略的活用により、機動的かつ高効率な収益構造への転換を進めます。そして第三に「Resonance（共振）」として、全社横断的なデータ基盤の構築や業務プロセスの最適化により、組織の実行力と販管費の効率を最大化いたします。」 — 第13次中期経営計画の中長期戦略として、高付加価値化、脱・製造業、共振を3つのRとして整理し、AI・デジタル、OEM/ODM、データ基盤・業務プロセス最適化を手段として示した。 (https://komori.app/company/8113/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 前進 「OEM/ODMの柔軟な活用で商品展開を加速し、各国のニーズに即した価値提案で市場開花を早期化」 — 3つのRのうち高付加価値化・脱製造業に関わる手段として、OEM/ODM、AI・デジタルを活用した商品展開の加速が具体的に示された。 (https://komori.app/company/8113/disclosure/20260804508834)