# 既存流通の退潮・オーバーストア・eコマース拡大による市場構造変化｜ゴールドウイン（8111）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8111/threads/766a307a3893
企業ページ: https://komori.app/company/8111

## 経過

- FY2017 初出 「足許の消費市場においても、百貨店を始めとする既存流通の退潮とそれに替わる新業態の相次ぐ市場参入、全体としてのオーバーストアの昂進、更にｅコマース市場の急激な拡大等、市場構造変化が急速に進んでおります。」 — 既存流通の縮小、新業態の参入、店舗過剰、eコマース拡大という消費市場の構造変化を、経営環境上のリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな事業等のリスクはないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな事業等のリスクはないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2017-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな事業等のリスクはないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな発生または重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな事業等のリスクはないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな事業等のリスクはないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな発生または重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」 — 既存流通の退潮、オーバーストア、新業態・eコマース拡大による市場構造変化について、新たな発生または重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q3)
- FY2026 悪化 「プレミアム領域の需要は相対的に堅調に推移した一方、定番品を中心に数量の伸びは鈍化し、市場全体が数量の拡大から品質と体験の深化へと移行する局面にあるものと認識しております。」 — 市場が数量拡大から品質・体験価値重視へ移行し、定番品を中心に数量の伸びが鈍化したと認識している。既存流通・市場構造変化の内容が、品質・体験価値への転換として具体化した。 (https://komori.app/company/8111/filing/2025-fy)
- 2026-11-05 顕在化 「ロゴ商品に偏った商品構成が消費者の需要とずれ、一部商品の値引き販売にもつながった。」 — 品質・機能性重視への市場構造変化が、商品構成の不一致と値引き販売という具体的な事業影響として現れた。 (https://komori.app/news/5d89a5305924765c)