# コーポレート・ガバナンスと内部統制の強化｜ゴールドウイン（8111）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8111/threads/62e90f01a32f 企業ページ: https://komori.app/company/8111 ## 経過 - FY2016 初出 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。」 — 内部統制、コンプライアンス、リスク管理、経営の透明性、公正な情報開示を継続的に強化する姿勢を示している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2017-q2) - FY2018 再掲 「当社は各ステークホルダーから信頼され、収益力の拡大ならびに経営体質の強化・改善を図り、長期的かつ安定した利益還元を維持することが、事業活動において不可欠であると認識しております。この基本的考えのもと、コーポレート・ガバナンスを強化し充実させるため、経営の公正性と透明性の向上、的確かつ迅速な意思決定と効率的な業務執行に努めております。」 — 公正性・透明性、意思決定、内部統制、リスク管理、情報開示を含むガバナンス強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社は各ステークホルダーから信頼され、収益力の拡大ならびに経営体質の強化・改善を図り、長期的かつ安定した利益還元を維持することが、事業活動において不可欠であると認識しております。この基本的考えのもと、コーポレート・ガバナンスを強化し充実させるため、経営の公正性と透明性の向上、的確かつ迅速な意思決定と効率的な業務執行に努めております。」 — 公正性・透明性、迅速な意思決定、効率的な業務執行を含むガバナンス強化方針を再確認している。取締役9名中社外取締役2名、監査役4名中社外監査役3名、取締役任期1年の体制も説明している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当社は各ステークホルダーから信頼され、収益力の拡大ならびに経営体質の強化・改善を図り、長期的かつ安定した利益還元を維持することが、事業活動において不可欠であると認識しております。この基本的考えのもと、コーポレート・ガバナンスを強化し充実させるため、経営の公正性と透明性の向上、的確かつ迅速な意思決定と効率的な業務執行に努めております。」 — 公正性・透明性、迅速な意思決定、効率的な業務執行を含むガバナンス強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 前進 「当社の取締役会は社外取締役３名を含む10名で構成しております。なお、取締役の任期を１年とすることにより、業務執行の監視体制の強化を図っております。監査役会は４名で構成しており、３名は社外監査役となっております。」 — 取締役会の構成を社外取締役3名を含む10名とし、監査役4名中3名を社外監査役とする体制を開示している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能および制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規程等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めてまいります。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・公正な情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。社外取締役3名を含む取締役10名、社外監査役3名を含む監査役4名の体制も説明している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 その他 「当社の取締役会は社外取締役２名を含む９名で構成しております。なお、取締役の任期を１年とすることにより、業務執行の監視体制の強化を図っております。監査役会は４名で構成しており、３名は社外監査役となっております。」 — 本ファイリングでは、取締役会を社外取締役2名を含む9名、監査役会を4名（うち社外監査役3名）と記載している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「当社の取締役会は、取締役９名、うち３名は独立社外取締役で構成され、毎月１回を定例に開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営戦略に係る重要な事項を決定するとともに業務執行の状況を監督しております。」 — 取締役9名のうち3名を独立社外取締役とする構成、毎月の取締役会開催、1年任期を開示している。また、指名・報酬諮問委員会を社外役員過半数で構成し、役員報酬を諮問する仕組みも説明している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2019-fy) - FY2021 前進 「当社の取締役会は、取締役８名、うち４名は独立社外取締役で構成され、毎月１回を定例に開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営戦略に係る重要な事項を決定するとともに業務執行の状況を監督しております。」 — 取締役会を8名、うち独立社外取締役4名とする構成を開示し、社外取締役比率を高めた体制を示している。指名・報酬諮問委員会やガバナンス委員会の運用も記載している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2020-fy) - FY2022 前進 「当社の取締役会は、取締役10名、うち４名は独立社外取締役で構成され、毎月１回を定例に開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営戦略に係る重要な事項を決定するとともに業務執行の状況を監督しております。」 — 取締役会を10名、うち独立社外取締役4名とする体制を開示し、前期記載の8名・独立社外取締役4名から構成を変更している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2021-fy) - FY2024 前進 「当社の取締役会は、取締役12名、うち５名は独立社外取締役で構成され、毎月１回を定例に開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営戦略に係る重要な事項を決定するとともに業務執行の状況を監督しております。」 — 取締役会を12名、うち独立社外取締役5名とする体制を開示した。従前の8～10名・独立社外取締役3～4名の構成から拡大している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「ＥＲＭ(Enterprise Risk Management)委員会では重要性の高いリスクについては「リスクカタログ」「リスクマップ」としてまとめ、その影響度を評価のうえ、最適な予防策を講じる組織体制を整備しております。」 — ガバナンス・リスク管理について、ERM委員会、リスクカタログ、リスクマップ、影響度評価、予防策という運用体制を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2024-fy) - 2026-06-01 前進 「取締役会は月１回以上（当年度は15回）開催され、独立性の高い社外取締役（５名）および社外監査役（３名）が、それぞれの専門的知見と豊富な経験に基づき、Purposeの実現に向けた活発な議論や提言を行っております。」 — 社外役員による監督、取締役会の開催実績、執行役員制度およびグループ会社管理の運用状況を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/8111/disclosure/20260529555683) - 2026-06-13 前進 「取締役会は月１回以上（当年度は15回）開催され、独立性の高い社外取締役（５名）および社外監査役（３名）が、それぞれの専門的知見と豊富な経験に基づき、Purposeの実現に向けた活発な議論や提言を行っております。」 — 独立社外取締役5名、社外監査役3名による監督・議論の運用実績を開示している。 (https://komori.app/company/8111/disclosure/20260612569981) - FY2026 前進 「外部機関による分析の結果、当社の取締役会において、自由闊達に意見を述べやすい雰囲気が醸成されていることに加え、社外役員への支援体制も整備されていることから、その実効性は概ね確保されているものと判断しております。特に、これまでの改革により、取締役会が単なる形式的な承認の場から、経営戦略や中長期的なテーマを議論する場へと着実に移行している点がポジティブに評価されました。」 — 外部機関の助言を得た取締役会実効性評価を実施し、取締役会が形式的承認の場から経営戦略・中長期テーマの議論の場へ移行したと評価している。 (https://komori.app/company/8111/filing/2025-fy)