# 時間外労働削減と柔軟な働き方の整備｜ゴールドウイン（8111）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8111/threads/4b532a6c447e
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## 経過

- FY2024 初出 「2024年３月期は、全社従業員の年間時間外労働時間の削減に取り組み、従業員一人あたり年間時間外労働時間は152.6時間となりました。これを踏まえ、2025年３月期も時間外労働の削減に向けてさらなる取り組みを推進します。具体的にはタイムカードによる勤怠時間とパソコンのログイン時間を一元化し、実績の見える化等の施策を計画しています。」 — 時間外労働削減に向け、勤怠時間とPCログイン時間の一元化・可視化を2025年3月期の施策として計画している。年次有給休暇取得率は86.9％となった。 (https://komori.app/company/8111/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「2025年３月期は、全社従業員の年間時間外労働時間の削減に取り組み、従業員一人あたり年間時間外労働時間は160.37時間となりました。これを踏まえ、2026年３月期も時間外労働の削減に向けてさらなる取り組みを推進します。」 — 時間外労働削減の施策を継続し、2026年3月期も取り組む方針を示した。2025年3月期の一人当たり年間時間外労働時間は160.37時間となった。 (https://komori.app/company/8111/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「2026年３月期は、全社従業員の年間時間外労働時間の削減に取り組み、従業員一人あたり年間時間外労働時間は170.0時間となりました。これを踏まえ、2027年３月期も時間外労働の削減に向けてさらなる取り組みを推進します。」 — 時間外労働削減の取り組みを継続し、2027年3月期も施策を進める方針を示したが、2026年3月期の一人当たり年間時間外労働時間は170.0時間となった。 (https://komori.app/company/8111/filing/2025-fy)