# サステナビリティのリスク・機会を取締役会で監督する体制構築｜キムラタン（8107）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「今後、幅広い世代が参画できるサステナビリティ推進のための仕組みを構築し、事業活動や社会問題との関連性についての議論と整理を行ってまいります。また、事業活動に重大な影響を及ぼす懸念のあるリスクについての識別、評価を行い、社会課題の解決と当社グループの持続的成長の両面で重要課題として取り纏めを行い、取締役会においてリスク及び機会の審議及び監督を行う体制を構築してまいります。」 — サステナビリティに関するリスク・機会を識別・評価し、重要課題として整理したうえで取締役会が審議・監督する体制を新たに掲げた。 (https://komori.app/company/8107/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度においては、取締役を中心として事業活動や社会問題との関連性についての議論と整理を行ってまいりましたが、今後、幅広い世代が参画できるサステナビリティ推進のための仕組みを構築してまいります。また、各事業部において、事業活動に重大な影響を及ぼす懸念のあるリスクについての識別、評価を行い、社会課題の解決と当社グループの持続的成長の両面で重要な課題については、取締役会においてリスク及び機会の審議及び監督を行う体制を構築しております。」 — 取締役中心の議論・整理を進め、各事業部によるリスク識別・評価と取締役会によるリスク・機会の審議・監督体制を構築したと説明している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「各事業部において、事業活動に重大な影響を及ぼす懸念のあるリスクについての識別、評価を行い、社会課題の解決と当社グループの持続的成長の両面で重要な課題については、取締役会においてリスク及び機会の審議及び監督を行う体制を構築しております。」 — 前年度に構築を掲げたサステナビリティ上のリスク・機会の識別・評価、取締役会での審議・監督体制について、構築したと説明している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2024-fy)