# 少子化による国内子供服市場の縮小｜キムラタン（8107）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、今後の少子化に伴い国内子供服市場の縮小が予想されるなか、中長期的な事業領域の拡大に向けて」 — 少子化に伴う国内子供服市場の縮小を見通し、中長期的な事業領域拡大の背景となる外部環境上のリスクとして初めて明示した。 (https://komori.app/company/8107/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 悪化 「少子化による国内市場の縮小が避けられない状況下で、将来の成長のためには重要であり」 — 少子化による国内市場縮小について、従来の予想よりも強い「避けられない状況」との表現で示している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「少子化による国内市場の縮小が避けられない状況下で、海外での事業展開は、将来の成長のためには重要であると考えております。」 — 少子化による国内市場縮小を避けられない状況とし、海外展開の重要性を説明する認識を継続している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2019-q2)
- FY2021 再掲 「少子化や、新型コロナウイルス感染症の感染拡大等、アパレル事業を取り巻く厳しい経営環境を踏まえ」 — 少子化による国内子供服市場の縮小を背景とする事業領域拡大の必要性を継続して示している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 悪化 「国内子供アパレル市場は今後さらに縮小すると予想されるなか、新たな収益の柱の構築が不可欠であると判断し」 — 国内子供アパレル市場について、従来の縮小見通しから「今後さらに縮小すると予想される」と説明し、新たな収益柱が不可欠との認識を示した。 (https://komori.app/company/8107/filing/2021-q3)
- FY2023 顕在化 「しかしながら、出生数が減少する環境下で、質の高い保育を安定的に提供するためには当社のような少数園での運営体制には限界があり、運営施設数が多くノウハウがより豊富な事業体に運営を移管することが望ましいと考えられる」 — 出生数減少による保育事業環境の厳しさが、少数園体制の限界と事業譲渡の判断に結び付いたと説明している。 (https://komori.app/company/8107/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「国内出生数の減少という構造的課題に対応すべく、当社はウェアラブルIoTの応用領域を保育領域にとどまらず高齢者福祉・介護分野へと拡張する方向で舵を切っております。」 — 国内出生数減少を構造的課題として継続認識し、保育依存を下げるため高齢者福祉・介護分野への展開を進めている。 (https://komori.app/company/8107/filing/2024-fy)