# DX人材育成・獲得による業務効率化と新規ビジネス創出｜明和産業（8103）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「DXを推進する人材の育成・獲得やデジタル技術を活用した生産向上を行い業務の効率化や新たなビジネスの創出する体制を整備します。」 — デジタル人材の育成・獲得とデジタル技術活用を、新中期経営計画の独立した施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/8103/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「各種デジタルツールを導入するとともに、DX推進人材を育成するための研修を実施しております。」 — デジタルツール導入とDX推進人材育成研修を実施し、DX施策を計画から実行段階へ進めている。 (https://komori.app/company/8103/filing/2024-fy)
- 2026-05-20 前進 「背景・条件・結果を組織の資産へ変換する仕組み」 — 中期経営計画2025のデジタル化・環境整備から、AIと分析を活用して経営情報基盤を運用し、意思決定を高度化する段階へ進める構想を示した。 (https://komori.app/company/8103/disclosure/20260520542046)
- FY2026 前進 「デジタルとAIを活用し、意思決定の質を高め、PIを私たちの価値観の中核に据え、次世代へ続く豊かな社会を実現します。」 — 新中期経営計画「PI2028」において、デジタルとAIを意思決定の質向上に活用する方針を明示した。提出日現在の執行体制では第三事業部門長が最高デジタル責任者（CDO）を兼務している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2025-fy)
- 2026-08-04 前進 「社内生成AI「exaBase」を導入しました。従業員それぞれの業務に応じた効率化・生産性向上の取組を展開し、組織全体のデジタル人材育成と業務革新を加速させています。」 — DX人材育成・獲得と業務効率化について、社内生成AIの導入およびデジタル人材育成の実行状況が具体化された。 (https://komori.app/company/8103/disclosure/20260804508485)