# 新たな経営システム・組織・制度による連結経営基盤の構築｜明和産業（8103）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「連結経営を支える新たな経営システムと組織・制度を構築します。」 — 連結経営基盤の強化に向け、経営システム、組織、制度を新たに構築する施策を初めて具体化している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 前進 「この組織体制に伴い当社グループの業績管理区分も変更し、報告セグメントを、従来の「化学品関連事業」「石油製品関連事業」「機能材料関連事業」「合成樹脂関連事業」「機能建材関連事業」の区分から、「第一事業」「第二事業」「第三事業」「自動車事業」といたしました。」 — 組織再編に伴い、報告セグメントを従来の５区分から第一・第二・第三・自動車の４区分へ変更した。 (https://komori.app/company/8103/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「この組織体制に伴い当社グループの業績管理区分も変更し、報告セグメントを、従来の「化学品関連事業」「石油製品関連事業」「機能材料関連事業」「合成樹脂関連事業」「機能建材関連事業」の区分から、「第一事業」「第二事業」「第三事業」「自動車事業」といたしました。」 — 組織再編に伴い、報告セグメントを従来の５区分から第一・第二・第三・自動車の４区分とする管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「第１四半期連結会計期間より、業績管理区分を変更したことに伴い、事業セグメントの区分方法を見直し、報告セグメントを従来の「化学品関連事業」「石油製品関連事業」「機能材料関連事業」「合成樹脂関連事業」「機能建材関連事業」から、「第一事業」「第二事業」「第三事業」「自動車事業」に変更しております。」 — 組織再編に伴う報告セグメントの５区分から４区分への変更と、新たな業績管理区分を継続して運用している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当連結会計年度は、基本方針に沿い前年度一年をかけて整備・強化してきた経営基盤の下、新たな組織体制を始動し、事業の拡大に向けて新たな事業投資やバリューチェーンの強化となる打ち手を検討推進しました。」 — 前年度から整備・強化してきた連結経営基盤の下で新たな組織体制を始動し、事業投資やバリューチェーン強化の検討を進めた。 (https://komori.app/company/8103/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「当社グループは上記組織構造の変更に伴い業績管理区分を変更し、報告セグメントを「第一事業」「第二事業」「第三事業」「自動車・電池材料事業」といたしました。」 — 第一事業部門の分割に伴い、業績管理区分と報告セグメントを変更し、「自動車・電池材料事業」を含む4区分とした。 (https://komori.app/company/8103/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは上記組織構造の変更に伴い業績管理区分を変更し、報告セグメントを「第一事業」「第二事業」「第三事業」「自動車・電池材料事業」といたしました。」 — 組織変更に伴う報告セグメント4区分の業績管理を継続している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2020-q2)
- FY2023-Q1 再定義 「なお、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第２ 事業の状況」をご参照ください。」 — 第一事業と第三事業の組織再編に伴い、報告セグメントを変更し、前第１四半期のセグメント情報も変更後の区分方法で表示した。 (https://komori.app/company/8103/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、前第２四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。」 — 組織再編に伴う報告セグメントの区分変更と、変更後の区分による比較情報の作成・開示を継続している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、前第３四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。」 — 組織再編に伴う報告セグメントの区分変更と、変更後の区分による比較情報の作成・開示を継続している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「環境の変化を企業価値向上に繋げるコーポレート機能として、変化を捉え分析する体制の整備と施策立案力を更に高め、資本効率化に向けた財務施策を行います。」 — 連結経営の深化を新中期経営計画の基本施策として掲げ、分析・施策立案、財務施策、投資先ガバナンスを強化する方向を示している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「なお、当第１四半期連結会計期間より、報告セグメントに含まれない事業セグメントである「その他」区分における事業の一部取引を「第三事業」に移管いたしました。これに伴い、前第１四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。」 — 報告セグメントに含まれない「その他」の一部取引を第三事業へ移管し、前年同期のセグメント情報も変更後の区分で表示する運用へ変更した。 (https://komori.app/company/8103/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「なお、当第１四半期連結会計期間より、報告セグメントに含まれない事業セグメントである「その他」区分における事業の一部取引を「第三事業」に移管いたしました。これに伴い、前第３四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。」 — 第1四半期から「その他」の一部取引を第三事業へ移管した報告セグメントの区分変更と、変更後の比較情報による開示を継続している。 (https://komori.app/company/8103/filing/2023-q3)
- FY2025 前進 「モビリティ、環境、生活の各注力領域において事業強化を図るとともに、事業別ROICを社内管理指標として掲げ、バランスシートを意識した事業運営を進めております。」 — 事業別ROICを社内管理指標とする運用を開始し、資本効率を意識した事業運営を具体化した。資本コストや株価を意識した経営に向けた現状分析も進めている。 (https://komori.app/company/8103/filing/2024-fy)
- 2026-07-31 再定義 「当第１四半期連結会計期間より、「電池・自動車事業」に含めておりました電池材料事業を「第一事業」に、自動車事業を「第三事業」に移管し、「電池・自動車事業」を廃止しております。」 — 報告セグメントについて、電池材料事業を第一事業へ、自動車事業を第三事業へ移管し、従来の電池・自動車事業を廃止する区分変更が行われた。 (https://komori.app/company/8103/disclosure/20260730504032)
- 2026-10-01 前進 「ROE の向上に加え、期待成長率の向上ならびに株主資本コストの低減による PER の改善を図る」 — 資本コストや株価を意識した経営について、ROE向上だけでなく、期待成長率の向上と株主資本コストの低減によるPER改善を方針として明示し、PBR改善の要素分解と具体的な施策を更新した。 (https://komori.app/company/8103/disclosure/20261001544625)