# 2020年ビジョン：ニッチ分野でグローバルに独自機能を提供する事業創造型商社｜ＧＳＩクレオス（8101）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、成長路線への転換を図るため、2020年ビジョンを「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する。」と定めました。」 — 2020年を時間軸とする成長路線への転換方針を初めて確認できる。 (https://komori.app/company/8101/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、成長路線への転換を図るため、2020年ビジョンを「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する。」と定めました。」 — 2020年ビジョンと成長路線への転換方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、成長路線への転換を図るため、2020年ビジョンを「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する。」と定めました。」 — 2020年ビジョンと成長路線への転換方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「当社は、本年８月３日に３ヵ年の中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）を公表し、2020年ビジョン「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する」を実現すべく、海外売上高の拡大、収益性の向上、人材の充実と働き方改革への対応および内部統制システムの充実とリスク管理の徹底を重点施策として、収益基盤と財務体質の強化に取り組んでおります。」 — 2020年ビジョンの実現に向け、2019年3月期から2021年3月期までの3ヵ年中期経営計画を公表し、重点施策を明示した。 (https://komori.app/company/8101/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、2018年８月３日に３ヵ年の中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）を公表し、2020年ビジョン「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する」を実現すべく、海外売上高の拡大、収益性の向上、人材の充実と働き方改革への対応および内部統制システムの充実とリスク管理の徹底の４つの重点施策を掲げ、収益基盤と財務体質の強化に取り組んでおります。」 — 2020年ビジョンと、その実現に向けた2019年3月期から2021年3月期までの中期経営計画および4つの重点施策を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当社グループは、2020年ビジョン「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する。」のもと、2018年８月３日に、2021年３月期を最終年度とする３ヵ年の中期経営計画を公表いたしました。」 — 2021年3月期を最終年度とする中期経営計画について、最終年度の定量目標として売上高1,400億円、親会社株主に帰属する当期純利益15億円、ROE8.0％、ROA3.0％を示した。 (https://komori.app/company/8101/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、2020年ビジョン「ニッチな分野でグローバルに独自の機能を提供する事業創造型商社として社会に貢献する。」のもと、2018年８月３日に、2021年３月期を最終年度とする３ヵ年の中期経営計画を公表いたしました。当社グループは、この中期経営計画を着実に実行することにより収益基盤と財務体質を強化し、成長路線への転換を図るとともに、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。」 — 2020年ビジョンと2021年3月期を最終年度とする中期経営計画を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 再定義 「こうした中、当社は、グループ全体の事業ポートフォリオの見直しを進めて経営資源の再配分を行うとともに、サステナブル事業分野の拡大に向けた取り組みに注力するなど、2023年３月期を初年度とする中期経営計画“GSI CONNECT 2024”に向けた事業基盤の整備と強化に取り組み、国内外の需要を着実に取り込んでまいりました。」 — 従来の2020年ビジョンの文言を再掲するのではなく、2023年3月期を初年度とする新たな中期経営計画“GSI CONNECT 2024”に向けた事業基盤整備と、ポートフォリオ見直し・サステナブル分野への注力へ記載の軸が移っている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「当連結会計年度は、2018年度から2020年度の３か年計画を完了し、2021年度を新型コロナウイルス感染症拡大による新たな事業環境を見極める１年と位置づけ、本年４月から2022年度を初年度とする新３か年計画「GSI CONNECT 2024」を開始しました。」 — 従来の3か年計画の完了を明示し、従来の2020年ビジョン中心の計画から、新中期経営計画「GSI CONNECT 2024」へ戦略の軸を移している。 (https://komori.app/company/8101/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「こうした状況下、当社グループは当連結会計年度となる2022年４月より新たな３か年計画「GSI CONNECT 2024」を開始しました。」 — 従来の2020年ビジョンから軸を移した「GSI CONNECT 2024」を2022年4月開始の新たな3か年計画として継続している。 (https://komori.app/company/8101/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「「ニッチな分野で新しい価値を提供し、サステナブルな社会に貢献する」というビジョンのもと、グループ一丸となり」 — 従来の「2020年ビジョン」の文言ではなく、GSI CONNECT 2024のビジョンとして「ニッチな分野で新しい価値を提供し、サステナブルな社会に貢献する」という表現へ置き換わっている。 (https://komori.app/company/8101/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「こうした中、当社グループは2031年の創立100周年に向けた長期ビジョンの第２フェーズとして中期経営計画 “GSI CONNECT Phase２”(2025-2027)を本年度より始動しました。「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」を目指し、企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 従来のビジョン・中期計画の軸から、2031年の創立100周年に向けた長期ビジョンの第2フェーズである「GSI CONNECT Phase２」へ移行し、目指す商社像も「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」と表現された。 (https://komori.app/company/8101/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは、変化する市場環境に柔軟に対応しながら持続的な成長を図るべく、2031年の創立100周年を見据え、「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」の実現を長期ビジョンとして掲げています。」 — 2031年の創立100周年を見据えた長期ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260513531364)
- 2026-06-10 前進 「2031年度連結目標　売上高 2,000億円　純利益 40億円　時価総額 500億円超」 — GSI CONNECT Phase 2の長期ビジョンについて、2031年度の売上高・純利益・時価総額の定量目標が示された。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260608565460)
- FY2026 再掲 「前中期経営計画 “GSI CONNECT 2024” で確立した事業基盤を更に発展させ、創立100年に掲げる長期目標に向けた第２フェーズとなる新たな中期経営計画 “GSI CONNECT Phase２”（2025-2027）を今期よりスタートいたしました。」 — 2031年の創立100周年に向け、GSI CONNECT Phase２を今期から開始し、前計画で確立した事業基盤を発展させる位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/8101/filing/2025-fy)
- 2026-07-08 再掲 「当社は、創立 100 周年となる 2031 年に向けた目指す姿を明確にし、既成の枠に囚われない弛みない挑戦により 「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」となるべく、その取り組みの第２フェーズとして、2026 年３月期を初年度とする中期経営計画「GSI CONNECT Phase 2」を推進しております。」 — GSI CONNECT Phase 2を推進している旨を再掲している。既存のcanonical threadの内容を確認する記載であり、未公表情報の追加や具体的な進展はない。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260707589306)
- 2026-08-25 再掲 「2031年に迎える創立100年に向け、創造と刷新を続ける「繊維」と「工業製品」の「事業創造型商社」。」 — 創立100周年に向けた事業創造型商社という位置付けを再掲している。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260824525205)
- 2026-09-09 再掲 「当社は、創立 100 周年となる 2031 年に向けた目指す姿を明確にし、既成の枠に囚われない弛みない挑戦により「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」となるべく、その取り組みの第２フェーズとして、2026 年３月期を初年度とする中期経営計画”GSI CONNECT Phase 2”を推進しております。」 — 創立100周年に向けた目指す商社像と、GSI CONNECT Phase 2を推進する位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260909533506)
- 2026-09-16 再掲 「当社は、創立 100 周年となる 2031 年に向けた目指す姿を明確にし、既成の枠に囚われない弛みない挑戦により「創造と刷新を続ける類いなき事業創造型商社」となるべく、その取り組みの第２フェーズとして、2026 年３月期を初年度とする中期経営計画“GSI CONNECT Phase 2”を推進しております。」 — 創立100周年に向けた目指す姿と、GSI CONNECT Phase 2を推進している旨を再掲している。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/8101/disclosure/20260915536839)