# 技術力と高付加価値による競争力・収益力の強化｜極東貿易（8093）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「エンジニアリング商社としての技術力を一層向上し、より高い付加価値を顧客に提供することにより、当グループの収益力を強化するとともに、海外戦略やグループ戦略を軸に事業展開を拡大する方針であります。」 — 競争激化への対応策として、技術力向上、高付加価値化、海外戦略、グループ戦略を示している。 (https://komori.app/company/8093/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「このような厳しい環境の中においても、当グループは、エンジニアリング商社グループとしての技術力を一層向上し、より高い付加価値を顧客に提供することにより、当グループの収益力を強化するとともに、海外戦略やグループ戦略を軸に事業展開を拡大する方針であります。」 — 競争激化への対応として、技術力向上、高付加価値化、海外戦略、グループ戦略を軸とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8093/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「このような厳しい環境の中においても、当グループは、エンジニアリング商社グループとしての技術力を一層向上し、より高い付加価値を顧客に提供することにより、当グループの収益力を強化するとともに、海外戦略やグループ戦略を軸に事業展開を拡大する方針であります。」 — 技術力向上、高付加価値化、海外戦略・グループ戦略を軸に競争力と収益力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8093/filing/2019-fy)
- FY2026 再定義 「当グループの競争力の源泉である「技術力」と「提案力」を支える、高度な専門性を有する人材の確保・育成が課題です。」 — 競争力・収益力の源泉を技術力だけでなく提案力まで含めて捉え、専門性の高い人材によるソリューション提案を新計画の競争力基盤として位置付けた。 (https://komori.app/company/8093/filing/2025-fy)