# エンジニアリング商社としての本業への集中｜極東貿易（8093）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当グループは、エンジニアリング商社としての本業に徹し、中期経営計画「KBK 2013」に掲げた新規事業の展開、既存事業の強化、海外展開の強化ならびにグループ経営の強化の４つの基本戦略を軸に、より積極的な投資活動を内外で実行し、企業集団としての新たな事業の具現化を着実に進めております。」 — 本業の定義と、4つの基本戦略を結び付けて説明している。 (https://komori.app/company/8093/filing/2015-fy)
- FY2019 再定義 「当グループは、企業に対し単なる「技術」を提供するだけに留まらず、お客様や社会のニーズに対して、世界中に点在しているシーズを結びつけ、架け橋となっていくことが、これから将来に亘る責務であるとの決意で、経営理念を「ニーズとシーズの橋になる」に改めました。」 — 従来の技術商社・本業への集中という位置づけから、顧客・社会のニーズと世界のシーズを結び付ける役割へ、事業の基本的な捉え方を改めている。 (https://komori.app/company/8093/filing/2018-fy)
- 2026-05-14 再定義 「「未来を拓く、ソリューションパートナーへの変革」」 — 事業の基本的な方向性が、新たな中期経営計画において「ソリューションパートナーへの変革」という表現で示されている。 (https://komori.app/company/8093/disclosure/20260512526799)
- FY2026 再定義 「付加価値の高い提案を行うソリューションパートナーへの変革を目指します。」 — 従来のエンジニアリング商社としての本業への集中という位置付けから、社会課題と顧客価値の創造を両立するソリューションパートナーへの変革へ、事業モデルの表現を改めた。 (https://komori.app/company/8093/filing/2025-fy)