# オンライン受発注・バーチャル販売・テレワークの導入｜ナイス（8089）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8089/threads/ccbe4ed923bd
企業ページ: https://komori.app/company/8089

## 経過

- FY2021-Q1 初出 「感染拡大防止の観点から対面での営業活動を自粛するとともに、オンライン受発注システム「ナイスアドバン」の活用及びテレワークを促進したことなどにより、販売費及び一般管理費が減少した結果、営業利益は6億36百万円（前年同期比28.7%増加）となりました。」 — 感染拡大への対応として、オンライン受発注システム、インターネット・バーチャル・リアリティー映像を活用した販売活動、テレワークを導入・促進している。 (https://komori.app/company/8089/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「一方、感染拡大防止の観点からイベント等の営業活動を自粛するとともに、収益性の改善を図るべくオンライン受発注システム「ナイスアドバン」の積極的な活用を行ったほか、営業インフラ等を整備しテレワークを促進したことなどにより、営業利益は13億45百万円（前年同期比26.6％増加）となりました。」 — オンライン受発注システムの積極活用に加え、営業インフラ整備とテレワーク促進まで対応を広げ、建築資材事業の営業利益増加という結果を記載している。 (https://komori.app/company/8089/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「2月には初の試みとして木材の販売促進を目的としたウェブによる展示会「木フェス™」を開催いたしました。…オンライン受発注システム「ナイスアドバン」の積極的な活用を行ったほか、営業インフラ等を整備しテレワークを促進したことなどにより収益性が改善し」 — オンライン受発注、テレワーク、インターネット・VR販売に加えて、2021年2月に初のウェブ展示会「木フェス」を開催するなど、デジタル営業施策を拡大している。 (https://komori.app/company/8089/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「生産性の向上と「働き方改革」をもたらすような業務の効率化を実現するべく、より一層のＩＴ化を図ります。また、当社が保有するデータベースを整理・統合し、新サービスの開発や新たなビジネスモデルを構築するべく、ＤＸ化の推進を目指します。」 — IT化・DXによる業務効率化、生産性向上、データベース統合、新サービス開発の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8089/filing/2021-fy)