# 執行役員制度による権限委譲と取締役会機能の強化｜岩谷産業（8088）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「意思決定の迅速化と権限の委譲を進めるために、執行役員制度を導入し、取締役会の活性化を図っております。」 — 執行役員への権限委譲によって戦略決定・監督機能を強化する仕組み。 (https://komori.app/company/8088/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「意思決定の迅速化と権限の委譲を進めるために、執行役員制度を導入し、取締役会の活性化を図っております。」 — 執行役員制度による権限委譲、取締役会の戦略決定・監督機能強化を継続している。 (https://komori.app/company/8088/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、常務以上の取締役で構成する経営会議を毎月２回開催し、取締役会に付議する事項や業務執行上の重要事項の審議に加えて、情報の共有化と意思疎通を図っております。また、意思決定の迅速化と権限の委譲を進めるために、執行役員制度を導入し、取締役会の活性化を図っております。」 — 経営会議の毎月2回開催と、執行役員制度による権限委譲・取締役会活性化を記載している。 (https://komori.app/company/8088/filing/2017-fy)
- FY2020 その他 「また、常勤取締役、執行役員及び常勤監査役で構成する取締役・執行役員合同会議を毎月１回開催し、業務執行上の重要事項の審議に加えて、情報の共有化と意思疎通を図っております。」 — 意思決定・権限委譲の仕組みに加え、合同会議を毎月1回開催する運営体制を記載している。 (https://komori.app/company/8088/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「また、常勤取締役、執行役員及び常勤監査役で構成する取締役・執行役員合同会議を毎月１回開催し、業務執行上の重要事項の審議に加えて、情報の共有化と意思疎通を図っております。」 — 執行役員制度による権限委譲と、取締役・執行役員合同会議を毎月1回開催する運営を再確認した。 (https://komori.app/company/8088/filing/2024-fy)