# ESG・SDGsに根差した経営｜阪和興業（8078）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q3 初出 「本中期経営計画では、「ESG, SDGsに根差した経営」を基礎に、「Ⅰ．経営基盤の強化」（1階）、「Ⅱ．事業戦略の発展」（2階）、「Ⅲ．投資の収益化」（3階）という３階建ての構造により、企業体力の強化と中・長期的な収益力の向上とをバランス良く舵取りし、2030年度も見据えた持続的な成長に向けた取り組みを進めてまいります。」 — 新たな中期経営計画の基礎として、ESG・SDGsに根差した経営が初めて明示された。 (https://komori.app/company/8078/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「本中期経営計画では、「ESG, SDGsに根差した経営」を基礎に」 — 新中期経営計画の基礎としてESG・SDGsに根差した経営を掲げる方針が通期報告でも継続している。 (https://komori.app/company/8078/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「本中期経営計画では、「サステナビリティ経営」を基礎に」 — 従前に「ESG, SDGsに根差した経営」と表現されていた計画の基礎が、「サステナビリティ経営」へ再構成された。 (https://komori.app/company/8078/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「本中期経営計画では、「サステナビリティ経営」を基礎に」 — 従前のESG・SDGsに根差した経営から再構成された「サステナビリティ経営」を計画の基礎とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/8078/filing/2024-fy)
