# 事業運営投資を支える財務体質の強化｜神鋼商事（8075）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業運営投資拡大に対応すべく資金調達力の強化、グループ内の資金効率の向上を図るとともに、自己資本の更なる充実を目指してまいります。」 — 投資拡大への対応として、資金調達力、グループ内資金効率、自己資本の充実を掲げている。 (https://komori.app/company/8075/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「事業投資拡大に対応すべく資金調達力の強化、グループ内の資金効率の向上を図るとともに、自己資本の更なる充実を目指してまいります。」 — 事業投資拡大を支える資金調達力、資金効率及び自己資本の強化方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8075/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「事業投資拡大に対応すべく資金調達力の強化、グループ内の資金効率の向上を図るとともに、自己資本の更なる充実を目指してまいります。」 — 事業投資拡大を支える資金調達力、グループ内資金効率及び自己資本の強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8075/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、運転資金及び設備資金につきましては、内部留保、売上債権流動化及び借入により資金調達することとしております。このうち、借入金に関しましては、運転資金は主に短期借入金で、設備などの固定資産は主に固定金利の長期借入金で調達しております。」 — 事業運営を支える資金調達について、内部留保、売上債権流動化及び借入を用い、運転資金と設備資金で借入期間を使い分ける方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8075/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、運転資金及び設備資金につきましては、内部留保、売上債権流動化及び借入により資金調達することとしております。このうち、借入金に関しましては、運転資金は主に短期借入金で、設備などの固定資産は主に固定金利の長期借入金で調達しております。」 — 内部留保、売上債権流動化及び借入を資金源とし、運転資金と設備資金で借入期間を使い分ける方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8075/filing/2021-fy)
- FY2025-H1 その他 「自己資本比率（％）
19.4
22.5
21.7」 — 自己資本比率は前年中間連結会計期間の19.4％から22.5％へ上昇している。 (https://komori.app/company/8075/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「自己資本比率（％）
19.5
17.3
18.3
21.7
23.6」 — 自己資本比率は前連結会計年度の21.7％から23.6％へ上昇し、中期経営計画2026の目標である21％以上を上回っている。 (https://komori.app/company/8075/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「自己資本比率（％）
22.5
25.6
23.6」 — 自己資本比率は前年中間連結会計期間の22.5％から25.6％へ上昇した。 (https://komori.app/company/8075/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「D/Eレシオは0.5倍に改善(NET D/Eレシオは0.36倍）」 — 外部有利子負債を534億円に圧縮し、自己資本比率も25.8％に改善した。財務体質の改善が具体的な実績として示されている。 (https://komori.app/company/8075/disclosure/20260513528341)
- FY2026 前進 「自己資本比率
25.8％
26.0％」 — 自己資本比率は2025年度実績25.8％となり、中期経営計画2026の当初計画21.1％以上及び2026年度見通し26.0％に近い水準となった。 (https://komori.app/company/8075/filing/2025-fy)
