# 神鋼商事（8075） 組織改正および人事異動について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8075/disclosure/20260227571408
種別: 役員の異動
開示日: 2026-02-27
Komoriの読み（0-100）: 28
企業ページ: https://komori.app/company/8075

## 何が変わったか

2026年4月1日付で、監査部を内部統制・監査部へ改組し、リスクマネジメントや海外現地法人の管理機能を集約する。また、2つの本部で営業企画部を新設し、部長・グループ長級を中心に人事異動を行う。

## 会社が挙げた理由

リスクマネジメント業務と海外関係会社に対するガバナンス管理機能を統合し、内部監査とリスクマネジメントの連携を強化することで、全社的なガバナンス管理の実効性向上を図るため。また、営業企画機能を本部直属組織に集約し、営業企画機能の強化および業務運営の効率化を推進するため。

## 開示の要点

- 決議日: not_disclosed
- 就任予定日: 2026年4月1日
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 岡 洋平、横山 雅典、一瀬 直史、田尾 賢治、佐藤 直、西出 克洋、石川 武祥、町田 純一、林 将広、坂手 浩、濱田 賢樹、宗像 宏治、村迫 英俊
- 新任者の新役職: サステナビリティ経営推進室長、人事部長、人事部付（神商ビジネスサポート株式会社 出向）兼 人事部担当役員補佐（大阪駐在）、内部統制・監査部長、内部統制・監査部 監査グループ長、内部統制・監査部 リスクマネジメントグループ長、総務部長、金属本部 アルミ・銅ユニット アルミ・銅製品部 輸送機材グループ長、金属本部 アルミ・銅ユニット 西日本非鉄金属部長兼 大阪アルミグループ長、機械・溶接本部 機械ユニット 神戸機械部長兼 建機部品グループ長兼 神戸支社長兼 神戸業務グループ長、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部長、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部担当部長（大阪駐在）、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部 生産材料グループ長
- 新任者の前職: 総務部長兼 サステナビリティ経営推進室長、人事部担当部長、人事部長兼 人事部付（神商ビジネスサポート株式会社 出向）、監査部長、監査部担当部長、金属本部 アルミ・銅ユニット 西日本非鉄金属部長兼 大阪アルミグループ長、金属本部 アルミ・銅ユニット 業務企画室長、人事部付（SHINSHO AMERICAN CORP. 出向）、金属本部 アルミ・銅ユニット アルミ・銅製品部 輸送機材グループ長、機械・溶接本部 機械ユニット 神戸機械部 建機部品グループ長、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部長兼 生産プロセスグループ長、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部担当部長（大阪駐在）兼 生産材料グループ長、機械・溶接本部 溶接ユニット 溶接・機材部 生産材料グループ次長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: not_disclosed
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 監査部を内部統制・監査部へ改組し、同部内に監査グループおよびリスクマネジメントグループを設置。サステナビリティ経営推進室が統括していたリスクマネジメント業務と経営企画部が担当していた海外現地法人のマネジメント管理業務を同部へ移管。各ユニットの業務企画室を統合し、金属本部および機械・溶接本部にそれぞれ営業企画部を新設し、各営業企画部内に営業企画グループおよび統括グループを設置。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 部長級以下（原文: 「「人事異動(プロフェッショナル職群)」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「人事異動表に社長・CEOの異動記載なし。」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「「部長クラス 11名」「グループ長クラス 2名」」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「監査部を『内部統制・監査部』へ改組」「各ユニットに設置していた業務企画室を統合」「営業企画部を新設」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 31〜90日後（原文: 「「2026年2月27日」「2026年4月1日付」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2026年4月1日付で次のとおり組織改正」「2026年4月1日付で次のとおり人事異動」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「退任・辞任に関する記載なし。」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「承認条件・内定に関する記載なし。」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「全社的なガバナンス管理の実効性向上を図ってまいります」「営業企画機能の強化および業務運営の効率化を推進してまいります」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「本人側の事情に関する記載なし。」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「不祥事・調査・行政処分に関する記載なし。」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「業績管理等の機能を本部直属組織として集約」」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任は未定（原文: 「表題および本文は「組織改正および人事異動について」であり、後任者の記載はない。」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「人事異動表に各人の「旧所属」が記載されている。」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「「人事異動(プロフェッショナル職群)」」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし。」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし。」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「役員の選任・退任に関する記載なし。」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし（原文: 「独立役員に関する記載なし。」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「女性・外国籍・多様性に関する記載なし。」）