# 地域ブロック制による総合力・ワンストップソリューション強化｜ＹＵＡＳＡ（8074）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「本年４月より地域ブロック制を導入し、タテ（営業本部組織）とヨコ（地域ブロック）、さらに国内外の機能子会社を加えた総合力発揮によるワンストップでのソリューション提供に注力するとともに、取引先とのネットワークを活用したコーディネーター機能のさらなる強化を図りました。」 — 2019年4月から地域ブロック制を導入し、営業本部、地域ブロック、機能子会社を組み合わせた営業・ソリューション提供体制を開始した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「コア事業の機能強化」としては、これまでの営業本部組織に加えて地域ブロック制を導入し、タテ（商品戦略）とヨコ（地域戦略）の連携や総合力発揮によるワンストップでのソリューション提供などに注力するとともに、取引先とのネットワークを活用したコーディネーター機能の充実を図りました。」 — 地域ブロック制の運用について、商品戦略・地域戦略の連携とワンストップ提供、取引先ネットワークを活用した機能強化を記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「コア事業の機能強化」としては、地域ブロック制を導入し、タテ（商品戦略）とヨコ（地域戦略）での営業力強化や総合力発揮によるワンストップでのソリューション提供などに注力するとともに、コーディネーター機能の強化を図りました。」 — 地域ブロック制、商品戦略と地域戦略の連携、ワンストップ提供、コーディネーター機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 前進 「また、「総合力＆コーディネート機能強化」の一環として、東関東支店及び西関東営業所を移転・拡充いたしました。」 — 総合力・コーディネート機能強化の具体策として、東関東支店と西関東営業所の移転・拡充を実施した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2020-q1)