# グローバル強化｜ＹＵＡＳＡ（8074）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「グローバル強化」では、北米・中米・アジアを中心に工作機械をはじめとした生産財の販売強化を進めてまいります。また、中古建設機械オークション事業やタイでの工場向け省エネコンサルティング事業などを通じて、工場分野のほか、環境、インフラ・建築分野も併せて事業拡大を進めてまいります。」 — 地域と商品・サービス領域を明示し、海外販売、生産財、中古建設機械、海外省エネコンサルティングを通じた拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/8074/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「海外事業では、米国におけるマシニングセンタの販売を中心に工作機械の商圏拡大を図り、北米・中米における生産財販売事業をさらに拡大させるなど、海外事業の強化に取り組みました。」 — 米国のマシニングセンタ販売、北米・中米の生産財販売拡大を通じた海外強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「海外事業では、米国における工作機械の商圏拡大による北米・中米での生産財販売体制を整備するとともに、タイにエンジニアリング事業強化を目的とした新たな現地法人を設立し、アジアを中心とした海外での環境エネルギー事業の拡大に向け取り組みました。」 — 北米・中米の生産財販売体制整備に加え、タイでエンジニアリング事業強化を目的とする現地法人を設立した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「海外事業では、米国における工作機械の商圏拡大による北米・中米での生産財販売体制の整備、提案力強化に取り組みました。また、アジアを中心とした海外での環境エネルギー事業の拡大に向け、タイにエンジニアリング事業強化を目的とした新たな現地法人を設立しました。」 — 北米・中米の生産財販売体制整備、提案力強化、タイの現地法人設立を通じた海外事業強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再定義 「また、グローバル成長を目指す「海外事業」「ロボ（ＡＩ）＆ＩoＴ事業」や電子商取引拡大に対応する「新流通事業」「環境・エネルギーソリューション事業」「レジリエンス＆セキュリティ事業」の５分野を成長事業として育成・強化に取り組みました。」 — 従来の「グローバル強化」は、新中期計画において海外事業を含む5つの成長事業を育成・強化する枠組みに再整理された。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、グローバル成長を目指す「海外事業」、「ロボ（ＡＩ）＆ＩoＴ事業」や電子商取引拡大に対応する「新流通事業」、「環境・エネルギーソリューション事業」「レジリエンス＆セキュリティ事業」の５分野を成長事業として、育成・強化に取り組みました。」 — グローバル成長に向けた海外事業を含む5分野の成長事業を、引き続き育成・強化している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、当社グループはグローバル成長を目指す「海外事業」、「ロボ（ＡＩ）＆ＩoＴ事業」、「環境・エネルギーソリューション事業」や電子商取引拡大に対応する「新流通事業」、「レジリエンス＆セキュリティ事業」の５分野を成長事業として、育成・強化に取り組みました。」 — 海外事業を含む5分野の成長事業を育成・強化する枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「海外事業の業績指標として2020年３月期売上高目標550億円、2018年３月期売上高実績333億円を掲げ、米国現地法人４カ所目の拠点設立（ニューイングランド支店）や、海外戦略室の新設などに取り組みました。」 — 米国4拠点目の開設、海外戦略室の新設、海外売上高目標550億円と2018年実績333億円を明示した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「海外事業では、販売体制の整備・強化を図るとともに、生産の自動化などの提案営業力強化に取り組みました。また、東南アジアエリアにおいては、工作機械や建設機械の拡販に加えて、ＪＣＭ（二国間クレジット制度）等を活用した省エネ支援事業を推進するなど、環境エネルギー事業の拡大にも取り組みました。」 — 海外販売体制、生産自動化の提案営業、東南アジアでの工作機械・建設機械販売およびJCM等を活用した省エネ支援を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「海外事業では、販売体制の整備・強化を図るとともに、生産の自動化などの提案営業力強化に取り組みました。また、東南アジアエリアにおいては、工作機械や建設機械の拡販に加えて、ＪＣＭ（二国間クレジット制度）等を活用した省エネ支援事業を積極的に推進するなど、環境エネルギー事業の拡大にも取り組みました。」 — 海外販売体制、生産自動化の提案営業、東南アジアでの機械販売とJCM等を活用した省エネ支援を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「海外事業では、販売体制の一層の整備・強化とともに、生産の自動化などの提案営業力強化による工作機械や建設機械の拡販に加えて、東南アジアエリアにおけるＪＣＭ（二国間クレジット制度）等を活用した省エネ支援事業を積極的に推進するなど、環境エネルギー事業の拡大にも取り組みました。」 — 海外販売体制、生産自動化の提案営業、機械販売、JCM等を活用した省エネ支援を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q3)
- FY2019 引き上げ 「海外事業の業績指標　2019年３月期売上高実績　　　　414億円　2023年３月期売上高目標　　　　740億円」 — 海外事業について、2019年3月期実績414億円と2023年3月期目標740億円を示し、従来の2020年3月期目標から対象期間・目標水準を更新した。海外現地資本企業向け販売体制、海外戦略室、駐在要員の選抜・育成制度などの施策も記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、引き続き、東南アジアを中心とした海外市場の販売体制強化に取り組みました」 — 東南アジアを中心とした海外市場の販売体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、引き続き、米国や東南アジアにおけるサービス機能の強化に取り組みました結果、売上高は614億84百万円(前年同四半期比8.7％増)となりました。」 — 米国・東南アジアでのサービス機能強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また海外では、中国やタイ、ベトナムなどの現地資本企業への販売を強化いたしました。」 — 中国、タイ、ベトナムなどの現地資本企業向け販売強化を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「海外では、部品・資材の価格や人件費の上昇がみられたものの、米国を中心に景気の回復が続きました。また、タイ、ベトナム、インドネシアなど東南アジア諸国においても景気の持ち直しがみられる一方、中国においては当局の「ゼロ・コロナ」政策により経済成長は鈍化しました。」 — 米国・東南アジアの景気回復と、中国のゼロ・コロナ政策による成長鈍化を含む海外事業環境を更新している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「海外では、原材料費や人件費の上昇がみられるとともに、米国やタイ、ベトナム、インドネシアなど東南アジア諸国の景気は緩やかな持ち直しが続きましたが、中国においては「ゼロ・コロナ」政策により経済成長は減速しました。」 — 米国・東南アジアの景気持ち直しと、中国のゼロ・コロナ政策による経済成長減速という海外事業環境を更新した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「海外では、部品・資材の価格や人件費の上昇がみられましたが、米国、中国やタイ、インド、インドネシアなどの東南アジア諸国の景気は緩やかな回復傾向となりました。」 — 海外事業環境について、部品・資材価格や人件費の上昇がある一方、米国、中国、東南アジアなどで緩やかな景気回復傾向を記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「また、海外戦略の強化を目的に南アジアブロックを新設し、海外での総合力発揮に向けて体制を強化しました。」 — 海外戦略強化の具体策として南アジアブロックを新設し、海外での総合力発揮に向けた組織体制を拡張した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「海外戦略では、タイを中心とした地域戦略の強化に向け、南アジアブロックを新設しました。また、2024年３月に東南アジアに展開する機械商社HENKOグループの株式の取得を決議し、ASEAN地域の現地資本企業に対する工場設備販売を強化するとともに、2025年２月開催の『日本の文化とタイの文化を「つなぐ」』をテーマとした総合展示会「YUASA Grand Fair in Thailand」への取り組みなど、海外事業拡大に向けた体制を整備しました。」 — 南アジアブロックの新設に加え、HENKOグループ株式取得の決議とタイでの展示会計画を記載し、海外展開体制を具体化した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「海外戦略では、地域戦略の強化に向け、タイ（バンコク市）にショールームを兼ね備えた現地法人の新社屋を建設するとともに、2025年２月に『日本の文化とタイの文化を「つなぐ」』をテーマとした総合展示会「YUASA Grand Fair in Thailand」の開催を予定しております。また、モノづくり現場の省エネに貢献する整電ユニットの海外（10カ国・地域）における総代理店権の獲得など、海外事業拡大に向けた体制を整備しました。」 — タイの現地法人新社屋建設、2025年2月の総合展示会開催予定、10カ国・地域での整電ユニット総代理店権獲得により、海外展開体制を具体化した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「海外戦略では、インド・ベトナムにおいて現地法人の営業拠点の新設等、地域戦略の強化に努めました。」 — 海外戦略について、インド・ベトナムで現地法人の営業拠点を新設するなど、地域別の営業体制を拡張した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「2031年３月期：経常利益額200億円以上、ROIC８％以上、海外売上高400億円以上」 — 海外事業の拡大目標を、Growing Together 2026の海外売上高目標から、Reborn 2031の2031年3月期目標およびYUASA vision 370の2036年3月期目標という二段階の長期枠組みに再整理した。 (https://komori.app/company/8074/filing/2025-fy)