# 企業価値・株主共同の利益を守る基本方針｜ＹＵＡＳＡ（8074）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており」 — 買収防衛策は導入していない一方、企業価値と株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を定めている。 (https://komori.app/company/8074/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」 — 買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」 — 買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」 — 買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン３６０」の実現のための第１ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の３つを基本方針とする新中期経営計画「Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２０」を2017年３月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上を図ります。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた取り組みとして、新中期経営計画を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン３６０」の実現のための第１ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の３つを基本方針とする新中期経営計画「Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２０」を2017年３月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上を図ります。」 — 買収防衛策は導入していない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた新中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」 — 買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めております。」 — 買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン３６０」の実現のための第１ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の３つを基本方針とする中期経営計画「Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２０」を2017年３月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ複合専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に取り組んでおります。」 — 買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン３６０」の実現のための第１ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の３つを基本方針とする中期経営計画「Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２０」を2017年３月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ複合専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に取り組んでおります。」 — 買収防衛策を導入していない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた中期計画を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「なお、当社はいわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めております。」 — 買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」 — 買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-q2)
- FY2020 再定義 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン３６０」実現の第２ステージとして、2023年３月までの３カ年を対象とする新中期経営計画「Ｇｒｏｗｉｎｇ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ ２０２３」をスタートいたしました。「成長事業戦略」「コア事業戦略」「経営基盤の強化」を基本方針として、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」をキーワードに、成長事業（＝社会課題解決ビジネス）の発掘・育成を行うとともに、真の働き方改革による生産性向上を実現してまいります。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた取り組みの中心を、Growing Together 2020からGrowing Together 2023へ切り替えた。 (https://komori.app/company/8074/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2020-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」実現の第３ステージとして、2023年４月から2026年３月までの３カ年を対象とする新中期経営計画「Growing Together 2026」を策定しました。「風土改革」「ＤＸ推進」「サステナビリティ推進」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展させ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた計画をGrowing Together 2026へ切り替え、風土改革、DX、サステナビリティを基盤とするビジネス変革を前面に置いた。 (https://komori.app/company/8074/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2023-q2)
- FY2027-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」 — 企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/8074/filing/2026-h1)