# 機械商社の枠組みを超えた新規事業の発掘・開拓｜東京産業（8070）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「③   新規事業への取組み
機械商社の枠組みにとらわれない、独自色を出せる新規事業の発掘・開拓」 — 既存の機械商社の枠に限定しない新規事業の発掘・開拓を成長戦略として示している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「③   新規事業への取組み
機械商社の枠組みにとらわれない、独自色を出せる新規事業の発掘・開拓」 — 機械商社の枠に限定しない新規事業の発掘・開拓を成長戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「③　新規事業への取組み
機械商社の枠組みにとらわれない、独自色を出せる新規事業の発掘・開拓」 — 機械商社の枠に限定しない新規事業の発掘・開拓を成長戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「③　新規事業創出の継続　機械商社の強みは残しつつ、M&Aによるメーカーの取込みなど川上からコントロールする体制を構築するなどし、新規事業の発掘・開拓に取組む」 — 新規事業の発掘・開拓に加え、M&Aによるメーカー取込みと川上からの管理体制構築を具体化した。 (https://komori.app/company/8070/filing/2019-fy)
- FY2023 引き上げ 「経営資源の選択と集中、再配置によりグループシナジーを発揮。戦略分野のパートナー企業との関係強化や事業参画・協業・買収により、新技術・新サービス創出・バリューチェーン全体でのビジネス捕捉力を強化」 — 新規事業の発掘・開拓を、経営資源の再配置、パートナー企業との協業、事業参画・買収、バリューチェーン全体の捕捉力強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/8070/filing/2022-fy)