# 採用強化・OJTによる人財育成｜東京産業（8070）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「⑤   人財の育成
人員採用の強化・OJTの充実等を通じて強固な組織を構築」 — 採用強化とOJT充実を通じた組織構築を成長戦略の一つとして初めて示している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「⑤   人財の育成
人員採用の強化・OJTの充実等を通じて強固な組織を構築」 — 採用強化とOJT充実による組織構築を成長戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「⑤　人財の育成
人員採用の強化・OJTの充実等を通じて強固な組織を構築」 — 採用強化とOJT充実による組織構築を成長戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「⑤　働き方改革への対応と人財の育成　採用の強化・OJTの充実を通じた人材の早期戦力化・グローバル化・マルチタレント化を推進すると同時に業務の電子化・効率化を図り、働き方の多様化への対応」 — 従来の採用強化・OJTに、早期戦力化、グローバル化、マルチタレント化、業務電子化、働き方改革を加えた。 (https://komori.app/company/8070/filing/2019-fy)
- FY2022 引き上げ 「東京産業グループは人が財産との認識の下、成長を続ける強固な組織を目標に掲げ、人財の「早期戦力化」、「グローバル化」、「マルチタレント化」を３つの柱とする人的投資を積極的に実行してまいります。「ダイバーシティ」と「働き方改革」対応を人財にかかわる重要課題と定め、企業理念に基づき、従業員の多様性と人権を尊重することで、イノベーションの創出、ひいては企業価値向上を目指してまいります。」 — 従来の採用・OJT施策に加え、早期戦力化、グローバル化、マルチタレント化、ダイバーシティ、人権、働き方改革を人的投資の方針として具体化している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは人が財産との認識の下、成長を続ける強固な組織を目標に掲げ、人財の「早期戦力化」「グローバル化」「マルチタレント化」を３つの柱とする人的投資を積極的に実行してまいります。「ダイバーシティ」と「働き方改革」対応を人財にかかわる重要課題と定め、企業理念に基づき、従業員の多様性と人権を尊重することで、イノベーションの創出、ひいては企業価値向上を目指してまいります。」 — 早期戦力化、グローバル化、マルチタレント化、ダイバーシティ、働き方改革、人権尊重を人的投資の柱として継続している。 (https://komori.app/company/8070/filing/2022-fy)
- 2026-06-24 前進 「ベースアップの実施に加え各種手当を見直し」 — 人財への投資として、処遇改善に関する具体的な施策を進捗として示している。 (https://komori.app/company/8070/disclosure/20260623576832)