# 既存事業の生産性・差別化・シェア向上｜三谷商事（8066）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8066/threads/6a49bfadbe62 企業ページ: https://komori.app/company/8066 ## 経過 - FY2016 初出 「既存事業におきましては、各事業とも規模ではなく内容を重視し、生産性を上げたり他社との差別化を図ったり、それぞれの地域や業界で勝ち組の会社になることを目指しております。」 — 規模拡大よりも事業内容、生産性、差別化を重視し、地域・業界ごとの競争力確立を目指している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウンとトップシェア、新市場・未開拓地域への進出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウンとトップシェア、新市場・未開拓地域への進出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出を従来どおり掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「建設関連やエネルギー関連などの非差別化事業はシェアとコストを重視し、勝ち組を目指してゆきます。」 — 非差別化事業ではシェアとコストを重視し、競争力を高める方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウンとトップシェア、新市場・未開拓地域への進出という方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8066/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。また、既存の地域や市場に固執せず、「開拓者精神」をいかんなく発揮し、新たな市場や未開拓の地域へ進出することにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業のコストダウン・トップシェアと、新市場・未開拓地域への進出方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業で差別化・シェアアップ・コストダウンを進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業で差別化、シェアアップ、コストダウンを進める方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業で差別化、シェアアップ、コストダウンを進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業における差別化、シェアアップ、コストダウンの方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業における差別化、シェアアップ、コストダウンの方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。また、国内市場や既存事業に固執せず、社是の「開拓者精神」を発揮し、海外市場や新規事業への投資にも積極的に取り組むことにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業で差別化・シェアアップ・コストダウンを進め、海外市場や新規事業にも投資する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。また、国内市場や既存事業に固執せず、社是の「開拓者精神」を発揮し、海外市場や新規事業への投資にも積極的に取り組むことにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業で差別化・シェアアップ・コストダウンを進め、海外市場や新規事業にも投資する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。」 — 既存事業における差別化、シェアアップ、コストダウンの方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「三谷商事単体では、建設関連（セメントや生コンクリートなど）やエネルギー関連（石油製品やＬＰＧなど）のような商品の差別化が難しい事業（非差別化事業）は、シェアとコストを重視し勝ち組を目指してゆきます。情報システム関連などの差別化が図れる事業では、パッケージソフトやインターネット関連事業など利益率や成長率が高い事業を伸ばしてゆきます。」 — 非差別化事業ではシェア・コスト、差別化可能な事業では高利益率・高成長率の事業を重視する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社は、企業価値を向上させるために、既存の事業においては、差別化、シェアアップ、コストダウンを繰り返しながら勝ち残ることを目指しております。また、国内市場や既存事業に固執せず、社是の「開拓者精神」を発揮し、海外市場や新規事業への投資にも積極的に取り組むことにより、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 既存事業の差別化・シェアアップ・コストダウンと、海外市場・新規事業への投資方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2022-q1) - FY2023 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。」 — 既存の勝ち組事業でコストダウンとトップシェアを目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2022-fy) - FY2026 再掲 「当社は、企業価値をさらに向上させるために、既存の勝ち組事業においても絶え間ないコストダウンを図りながら、同業他社に負けないようトップシェアを目指しております。」 — 既存事業のコストダウンとトップシェアを目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8066/filing/2025-fy)